第一章 现代企业管理基础 1
第一节 现代企业管理概述 1
第二节 企业管理的基本原理与方法 2
第三节 现代管理理论的形成与发展 8
第四节 现代企业组织形式 13
第五节 我国现代企业制度的建立 16
【个案分析】 22
【关键名词】 23
【讨论与思考】 23
第二章 新产品开发管理 24
第一节 新产品开发概述 24
第二节 新产品开发过程 28
第三节 新产品采用过程 32
第四节 新产品市场扩散过程 34
【个案分析】 37
【关键名词】 38
【讨论与思考】 38
第三章 技术创新 39
第一节 经营创新概述 39
第二节 技术创新 42
第三节 制度创新 47
第四节 经营创新的条件 49
【个案分析】 52
【关键名词】 53
【讨论与思考】 53
第四章 现代企业营销管理 54
第一节 市场调查与预测 54
第二节 现代市场营销观念 61
第三节 产品策略 64
第四节 价格策略 73
第五节 促销策略 84
第六节 分销策略 89
【个案分析】 92
【关键名词】 94
【讨论与思考】 94
第五章 现代企业财务决策和财务分析 95
第一节 财务筹资决策 95
第二节 企业投资决策 103
第三节 股利决策 112
第四节 财务分析 115
【个案分析】 122
【关键名词】 124
【讨论与思考】 124
第六章 现代企业经营计划 126
第一节 企业经营计划概述 126
第二节 企业经营计划的分类和内容 128
第三节 企业制订经营计划的目的、原则与作用 131
第四节 企业经营计划的编制和执行 134
【个案分析】 142
【关键名词】 143
【讨论与思考】 143
第七章 现代企业经营决策 144
第一节 企业经营决策体系 144
第二节 企业经营决策原理的内容与类型 150
第三节 企业经营决策及其基本要素 153
第四节 企业经营决策的基本方法 157
第五节 企业经营决策的程序 169
【个案分析】 171
【关键名词】 172
【讨论与思考】 172
第八章 市场营销策略 173
第一节 市场营销的功能 173
第二节 市场细分策略 176
第三节 促销组合策略 180
第四节 销售渠道策略 185
【个案分析】 188
【关键名词】 189
【讨论与思考】 189
第九章 企业发展与经营战略选择 190
第一节 企业发展的方式 190
第二节 经营战略及其特点 192
第三节 经营战略决策的步骤 195
第四节 经营战略决策的方法 197
第五节 经营战略的选择 204
【个案分析】 210
【关键名词】 211
【讨论与思考】 211
第十章 跨国经营策略 212
第一节 企业经营的国际化趋势 212
第二节 跨国经营战略选择 219
第三节 跨国公司的经营方式 221
第四节 跨国公司的组织与控制 228
【个案分析】 235
【关键名词】 238
【讨论与思考】 238
第十一章 企业诊断制度 239
第一节 企业诊断的概念、特点、内容与重大意义 239
第二节 企业诊断的目的、任务、要求与作用 245
第三节 企业诊断的步骤与方法 247
第四节 企业领导行为和管理情境因素诊断 250
第五节 大中型企业效益的诊断 251
第六节 企业风险的诊断 258
【个案分析】 260
【关键名词】 260
【讨论与思考】 260
第十二章 现代企业文化建设 261
第一节 现代企业文化的内涵、特征、功能与内容 261
第二节 现代企业文化管理 267
第三节 现代企业文化建设 271
第四节 企业形象的含义、意义和内容 276
第五节 企业形象塑造的程序、主要内容与方法途径 278
第六节CIS与企业文化 282
【个案分析】 290
【关键名词】 291
【讨论与思考】 292
本书参考书目 293