第一章 团队建设 兵熊熊一个,将熊熊一窝一、团队作风:敢打硬仗是胜利的保证 2
二、组织结构:要有坚强的领导力量 5
三、企业文化:卓越源于坚定的信仰 9
四、自动自发:工作就是需要激情 12
五、工作要结果:保证完成任务 15
六、彻底执行:藐视一切困难 18
七、纪律制胜:服从命令听指挥 22
八、客户第一:得人心者得天下 26
第二章 威信何来 能带好兵的将军就是好将军一、能力服众:打铁首先本身硬 32
二、勇于负责:要有强烈的责任感 36
三、不做“老好人”:带兵要“严”字当头 40
四、爱护员工:爱兵才能带好兵 44
五、领导就是榜样:“跟我冲”而不是“给我冲” 48
六、信赏必罚:在管理中树威信 52
七、刚柔相济:把握火候最关键 56
八、润物无声:批评要讲求艺术 61
第三章 培养中层 干部就是决定因素一、上通下达:干部就是主心骨 66
二、干部储备:多给年轻人机会 70
三、大胆授权:有职更要有权 74
四、用人不疑:将在外,君命有所不受 78
五、监察到位:信任不等于放任 81
六、伯乐相马:选好干部,用好干部 85
七、岗位轮换:流水不腐,户枢不蠹 88
八、高薪养廉:有钱才有人,有人才有钱 92
第四章 狠抓基层 迅速提高团队的战斗力一、人品第一:选择优秀的团队成员 98
二、员工培训:革命熔炉:军队是所大学校 102
三、狠抓细节:革命就怕认真二字 106
四、“主人翁”意识:思想工作要做通 110
五、执行文化:服从命令是天职 114
六、成败之本:一切从细节抓起 118
七、有备无患:树立团队的危机意识 122
八、蹲点与深潜:去基层找答案 126
第五章 练兵有诀窍 优秀的员工是培训出来的一、培养机制:适时培养核心员工 132
二、与狼共舞:随时做好战斗准备 136
三、学会较真:做好小事才能做大事 140
四、主动工作:革命靠自觉 144
五、分享经验:做好传帮带 148
六、愿景激励:激发出团队的战斗力 152
七、系统培训:训练、训练、再训练 156
八、强者心态:敢与高手过招 160
第六章 领导讲方法 事半功倍的工作诀窍一、全民总动员:相信群众、依靠群众、动员群众 166
二、务实经营:一切从实际出发 170
三、信息通畅:上下要通气 174
四、文化洗脑:唱着歌曲干革命 179
五、总结经验:失败也是财富 183
六、方法对头:革命是实干加巧干 186
七、激励士气:团结就是力量 190
八、基业常青:胜利才是硬道理 193