第一章 报纸的轮廓 1
第一节 高度成熟的美国报业 1
从里到外的商业化运作 1
稳定合理的报业结构 3
“非一即二”的市场份额 5
“餐桌上的必需品” 7
第二节 版式设计，延续着传统的调整 8
宽报与窄报 8
“一版模式” 10
图片与图表 11
第三节 板块与版本：两个不同的“分割尺度” 14
内容视角：板块及特点 14
区域视角：一张报纸多个版本 17
第四节 特别的“四个版面” 18
气象版面 19
讣闻版面 21
漫画版面 22
解读“时评版” 23
第五节 重新设计：凸显两个核心理念 28
从视觉、娱乐到时间、融合 28
“时间短缺”与“消费秩序” 29
《五分钟先驱报》 31
“黄金三角”与“估计阅读时间” 33
“文本信息”：全天候的需求 34
报网融合：协同下的共赢共存 36
第二章 记者的成长轨迹 38
第一节 成长的阶梯有多长？ 38
小报是大报的人才库 38
技巧·建议·禁用语 41
“调查”的艰苦 44
第二节 谁愿意长驻白宫 47
分类管理与驻华盛顿记者团 47
编辑是记者的“老板” 49
体验白宫内外的竞争压力 49
工作环境：像在“地牢里” 51
第三节 信源：亲密但不是朋友 52
“信息库”与“关系网” 53
匿名信源的若干前提 54
技巧与手册 56
第四节 “流水线”中的记者压力 57
收入知多少？ 57
“格子系统” 60
抗议“工厂化文化” 61
第三章 新闻编辑室里的“原则” 65
第一节 理念决定运作 65
“大事”报道 66
时效至上与准确原则 68
更正：为了报纸的公平 71
第二节 编辑“主政”的变迁 75
总编为老板“打工” 75
建立“新闻哲学” 77
编辑方针与报纸风格 79
编辑工作的日常流程 81
“编辑外交” 84
“目标管理准则” 88
第三节 人才流动与多元文化 89
“流动”的去向 90
宽松的环境 91
“多元文化”催生“多元报纸” 92
雇员：呼唤“文化多元化” 94
第四章 “报业服务圈” 100
第一节 新闻组织：我们都有一个家 100
专业协会遍地开花 100
协会之上的协会 104
协会中的“大鳄” 105
第二节 内容供应商：充满活力的“辛迪加” 107
内容：综合与专业并举 107
从“美国周末”到“电视手册” 109
“报团”也办新闻社 110
第三节 调查与咨询：报业的“外脑” 115
“调查”的独立性 115
ABC的“服务主张” 116
顾问公司进报社 119
从广告主到代理商 121
第四节 专业研究：从理论到实践 123
“自由论坛”的声音 123
产业峰会与免费“通信” 124
ASNE的日程表 125
“波恩特特色” 127
报纸的常用数据 128
第五章 美国版图上的报业帝国 131
第一节 报团扩张：资本的聚集 131
两个基本条件 131
资本的纽带 133
“诸候分割”报业市场 135
第二节 集团格局下的区位竞争 138
渐进的垄断 138
小市场与大市场 147
面对困境的“JOA” 150
一个小州里的例证 155
第三节 集团运作：利润指标下的资源共享 158
新闻运作：资源共享的核心 159
管理集中：资源共享的优势 161
文化统一：资源共享的延伸 164
第四节 地方报纸的活路 166
地方报纸的“非替代性” 167
案例解读：《新不列颠报》 169
“报纸共同体” 171
第六章 资本垄断话语权——市场驱动下的报业（上）第一节 报业垄断：利润至上 174
组织利益超越公众需求 174
从“绿眼影人”到“MBA” 178
成本控制的两个“法宝” 180
第二节 “报业一体”：争议中的融合 183
“壁垒”被悄悄打破 183
“合作策划”愈演愈烈 185
孤独的抵制 188
第三节 财团控制：资本为王 191
交叉的“董事” 191
从资本控制到新闻控制 193
编辑之外的“编辑” 196
保护“兄弟” 201
第七章 新闻的偏向——市场驱动下的报业（下） 203
第一节 “娱乐”向“严肃”开刀 203
从“娱乐新闻”到“新闻娱乐化” 203
作为根源的“商业化语境” 204
“娱乐场”中的受众：需求还是无奈？ 206
“组织化目标”与“意识化倾向” 208
新闻会不会娱乐至死？ 209
第二节 低俗：抗不住的诱惑 210
从“硬”到“软”的转移 210
“媒体奇观”：新闻的商业文本 214
“色情”的尺度 216
第三节 来自政府的压力 217
合作基调下的“博弈” 217
政府的新闻公关 221
“禁发新闻” 225
远离战争的真实 227
第四节 公信力危机 230
传媒进入“质疑时代” 230
剽窃的代价 233
从隐身到作假 235
失却的公正 238
第八章 报纸还能卖多少？ 242
第一节 发行量审计：细致入微 242
细致的“计量原则” 242
发行丑闻：倾斜的“三角” 246
读者关系：重要的发行指标 249
第二节 街头报箱：零售的“风景” 250
从报箱位置到报箱款式 251
聚群与分散 253
运作方式与零售价格 254
第三节 报纸投递：渠道决定价格 256
家庭投递 256
邮局投递 259
店铺售报 259
补偿投递 260
第四节 网上订报：先看报，后付钱 261
方便与快速 261
灵活与优惠 262
几个必要条件 263
第九章 群体的抗争 265
第一节 无奈的背景 265
正在流失的年轻人 265
网络媒体的“双重掠夺” 267
第二节 小报战略：从观念到行动 270
外型小报化的“三种模式” 271
内容小报化的“两个试验” 272
案例剖析：“蓝色”的创意 274
第三节 免费报纸：是否越走越远？ 276
凸显四个特点 277
新闻制作：提供“速递快餐” 280
悬在钢丝上的“未来” 282
第四节 拯救“周日刊” 286
正在失去的“辉煌” 286
探索中的“路子” 288
从板块改进到整体包装 290
第十章 网络环境下的报纸成长 297
第一节 寻找“战略性选择” 297
美国报业的2005年 297
投资网络：选择现在与未来 301
第二节 “水平增长”：另一个战略支点 304
社区报纸的潜力 304
“多平台战略”的生态法则 307
“全部读者”观念与编辑结构调整 310
第三节 报纸网站的新闻制作 312
报纸与其网站：排名的差异性 312
“第一出口”：快速与原创 315
“绝对个性”与“快乐新闻” 318
互动的“两个层次” 322
博客与网络新闻的前景 326
第四节 报纸网站的增长空间 329
报纸“触网”的两个模式 329
网站运营：独立还是合作？ 331
网络新闻该不该收费 333
主要参考书目 337
后记 341