第1章 中国的出版集团现状 1
1.1 出版集团的基本情况 1
1．出版集团对出版单位的集合 5
2．出版集团的生产集合程度 6
3．集团性质与领导体制 7
4．资产总额与资产授权经营 7
1.2 出版集团的出版集约程度 10
1．出版集约指数 11
2．出版集团的出版集约指数 12
1.3 出版集团试点所作的主要工作 20
1．三项制度改革 21
2．机构调整 22
3．政企分开，探索集团治理结构 22
4．加大基础建设力度 23
5．创造转制条件，进行转制试点 23
1.4 出版集团目前存在的主要问题 25
1．区域化分割、结构同质 27
2．定性不当，事业单位性质束缚了集团真正成为市场主体 28
3．集约水平低，规模经济效益不高 30
4．管理体制与运行机制的改革滞后 33
5．跨辖属、跨媒体、跨地区经营有待具体落实 37
第2章 出版集团的组建动因与发展沿革 39
2.1 中国组建出版集团的动因 39
1．集团化是世界出版业的发展趋势 39
2．出版业的结构调整是组建出版集团的内在动力 41
3．国内企业集团大发展的影响与带动 46
4．政府行政力的牵引 48
2.2 出版集团发展沿革 50
1．出版集团是在20年出版改革的基础上诞生的 50
2．组建出版集团 56
第3章 出版集团的内涵 63
3.1 出版集团是文化企业集团 65
3.2 出版集团涵盖的多重属性 72
1．出版的社会属性 73
2．出版的文化属性 74
3．出版的经济属性 76
3.3 出版集团有着大众传媒的组织目标 77
1．宣传目标 78
2．公益性目标 78
3．经营目标 79
3.4 出版集团具有规模经济效益 80
3.5 出版集团的辨识 83
1．事业单位性质的集团不能成为出版集团 83
2．出版集团不是大型出版企业 84
3．出版集团不是行政性公司 84
第4章 出版集团发展模式 87
4.1 集团组建模式 87
1．中国的出版集团是采用政府主导型模式组建的集团 88
2．政府主导型模式组建出版集团的一些特点 89
3．政府主导型模式组建出版集团存在的问题 90
4．两种组建方式及其比较 93
5．探索多种组建模式 98
4.2 出版集团的产权模式 99
1．产权与产权制度 99
2．目前中国出版产权状况 103
3．完善出版集团的产权制度 107
4.3 出版集团的组织结构 115
1．符合现代企业制度应是设计集团组织结构的重要原则 115
2．分权管理、授权经营的多层组织结构 118
3．动态、开放的组织结构 120
4.4 出版集团的经营范围 121
第5章 国外出版集团之借鉴 125
5.1 国外出版企业发展回眸 125
5.2 集团化对出版业的影响 129
1．出版企业的上市与并购 130
2．购并狂潮改变了出版业格局 131
3．外资涌入激活出版资本市场 134
4．危及中小企业生存的是资金匮乏 137
5.3 国外出版集团的发展模式 139
1．国外9家出版集团基本情况 140
2．出版集团的发展环境与模式 142
5.4 中外出版集团之比较 149
1．集团规模比较 149
2．经营模式比较 153
3．组织结构比较 157
4．中外出版集团人员的管理与激励比较 158
第6章 建议 163
6.1 解放思想、更新观念，加速以产权变革为核心的集团转制工作 163
1．解放思想、更新观念是出版改革得以成功的关键 164
2．采用股份制重构集团内部产权关系，增强集团活力 166
6.2 机制创新，积极试行准市场运营机制 168
1．在市场机制与准市场机制间的选择 169
2．准市场机制的特点 172
6.3 打造专业品质的出版集团 174
第7章 结论 175