前言 1
第一章 什么是全球性 1
海啸 8
七个困斗 11
提示：认清紧迫性 21
第二章 风暴 23
BCG挑战者一百强 26
中国的企业冠军 37
印度之星 40
墨西哥、东欧和土耳其的地域接近优势 44
巴西和俄罗斯的基础优势 48
下一个浪潮 49
提示：做好困斗的准备 56
第三章 考虑成本差距 59
优化劳动 64
集群化 69
超大规模化 74
简约化 78
提示：像挑战者一样考虑成本 83
第四章 培养人才 89
为快速增长而招聘人才 93
深度发展 97
为早出成效而分配人才 104
让领导者去创造 105
提示：尽一切可能加大对人力资源的投资 107
第五章 深入市场 115
开拓新的市场品种 119
寻找最佳利润点 120
本土化 124
克服混乱，完成销售 128
与商业机构做生意 135
进入新市场 139
提示：向最深处延展 144
第六章 择地运营 149
与客户连接 155
为复杂元素寻求执行地点 158
彻底改造业务模式 164
提示：重新思考、重新组合、重新改造 168
第七章 想得大，做得快，走出去 173
扩大规模 178
塑造品牌 185
填补能力的差距 187
资源交换 192
提示：认识和消除你的局限 195
第八章 凭借智慧实现创新 201
他山之石 205
杠杆作用 207
火速发明 212
提示：采取任何有效行动 216
第九章 提倡多样化 221
全球布局 225
保留本土特点 227
确立多个中心 229
提示：综合 234
第十章 与任何地方的任何人为任何事物竞争 239
诺基亚：控制其在中国的命运 242
含义 248
艾默生：改变的时刻 251
全球化变革 255
全球性时代的成功 263
致谢 267