《企业兴衰与企业领导人》PDF下载

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  • 作  者:路耀华著
  • 出 版 社:北京:中国时代经济出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7802214653
  • 页数:219 页
图书介绍:本书研究企业兴衰与企业领导人之间的重要关系,实际可操作性强。

第一篇 历史的教训开篇语 1

1.“王安”坠落 3

2.“巴林”倒塌 6

3.“安然”消亡 9

4.“猴王”摘冠 13

5.“德隆”崩塌 16

6.“重汽”裂变 19

第二篇 现实的经验开篇语 23

1.“建材”跨越 24

2.“友谊”常青 29

3.“奇瑞”奇迹 33

4.“海尔”腾飞 38

5.“联想”展翅 41

6.“万向”更新 44

第三篇 衰败的原因开篇语 47

1.战略失败 48

2.管理失控 52

3.内控失效 55

4.决策不慎 57

5.扩张过度 60

6.资金链断裂 63

7.用人失误 66

8.选“伴”失准 69

9.风险失察 71

第四篇 企业的舵手开篇语 75

1.发挥六种作用 76

2.增强六种意识 80

3.树立四种正气 83

4.克服五种心态 88

5.培育五种力量 91

第五篇 当一位清醒的企业领导人开篇语 95

1.企业的战略规划是什么 96

2.企业的定位是什么 99

3.企业的目标是什么 102

4.企业的主业是什么 105

5.企业的优势是什么 109

6.企业的劣势是什么 112

7.企业的资源是什么 115

8.企业的竞争对手是什么 118

9.企业的风险是什么 121

10.企业面临的环境是什么 124

11.企业的“大事项”是什么 127

12.现在的政策与未来的政策走向是什么 131

13.一切按程序办事 134

14.要事事留痕迹 137

15.决策前一定要做好前期工作 140

16.始终关注“资金链条”的牢固度 143

17.不要“四面出击” 146

第六篇 当一位聪明的企业领导人开篇语 149

1.不要事事出头 151

2.大集团也要小核算 154

3.构造强有力的执行系统 157

4.要重视沟通与获取 161

5.构建自己的智囊队伍 164

6.留住核心员工 167

7.精心打造领导团队 171

8.要统揽全局避包揽一切 175

9.要事事有游戏规则 178

10.不要随意否定前任 181

11.要放手但不能撒手 184

12.要敢断但不能武断 187

13.要大度但不能失度 190

14.要有人为你放哨把关 193

15.要习惯在监督之下工作 196

第七篇 当一位优秀的企业领导人开篇语 199

1.眼光 200

2.思路 203

3.胆略 206

4.状态 209

5.人格 212

参考文献 215

后记 219