第一部分 企业家的精神短板 1
第一章 我是领导我怕谁 1
第二章 心浮气躁，决策随意 6
第三章 刚愎自用，独断专行 12
第四章 不能正确面对失败 19
第五章 拒绝承担个人责任 23
第六章 心态失衡 28
第七章 标准设置太高 35
第二部分 三流领导造就四流下属 40
第一章 纵容能力不足的下属 40
第二章 低效率领导导致下属互相推诿 46
第三章 未能使下属展露才华 54
第四章 三流领导造就四流下属 59
第五章 不能容忍部属的错误 63
第六章 惯以成败论下属 69
第七章 眼中只有超级巨星 75
第三部分 用人错位 81
第一章 人情至上 81
第二章 任人唯亲 88
第三章 不用人之所长 94
第四章 大小事情都事必躬亲 99
第五章 越权指挥 104
第四部分 隐现规则主导企业 110
第一章 溜须拍马 110
第二章 善搞公司政治 115
第三章 隐现规则主导企业 123
第四章 视游戏规则为儿戏 130
第五章 与下属争功 136
第六章 领导力是权力的叠加 140
第七章 随意操纵员工的尊严 146
第五部分 效率管理失语 151
第一章 盲目分派工作 151
第二章 经常失约或迟到 155
第三章 会议召开太频繁 159
第四章 习惯拖延时间 171
第五章 工作没有计划 178
第六章 坐失良机 183
第七章 文件满桌乱扔 188
第八章 与秘书不协调 194
第六部分 管理如同做秀 198
第一章 战略缺失 198
第二章 漠视危机 204
第三章 拿信誉开玩笑 213
第四章 制度形同虚设 218
第五章 陷入人力资源困境 224
第六章 用无效激励手段激励员工 229
第七章 目标制定不符合实际 233
第八章 竞争优势张力错位 239
第九章 过分迷信经验 243
第十章 陷入成功陷阱 247
后记 255