第一部分 品牌战略——“零成本”撬动市场的“杠杆” 1
中国品牌输在认识上 3
中国企业还有创建品牌的最后三大机会 15
如何实现“零成本”创建强势品牌 23
第二部分 品牌内涵五力模型——“零成本”放大品牌差异的核心 29
成功品牌的关键在于差异 31
打造品牌核心差异力 35
产品营销力打造 58
品牌表现力塑造 70
品牌差异支持力塑造 75
品牌差异管理力塑造 82
第三部分 管理品牌目标——降低品牌创建成本的战略保障 99
为什么企业总是“种瓜得豆” 101
品牌愿景规划 105
品牌战略目标管理——用同样的费用创建出不同的品牌 113
品牌架构优化设计及品牌组合战略管理 123
品牌延伸战略——“零成本”活化品牌、推广新产品的“核武器” 147
第四部分 品牌战略落地——利用现有资源创建强势品牌的关键方法 163
品牌管理组织及体系建立 165
品牌战略与企业经营活动有效对接 178
管理好品牌接触点——让持续不断的信息在接触点上演绎品牌内涵 211
品牌诊断与检核 231
第五部分 品牌准则——实现强势品牌创建的重要原则 249
决定品牌战略成败的三大管理原则 251
“零成本”创建强势品牌的根本——由内而外建设品牌 260
后记：志者有为 271