《95598电力客服中心呼叫中心运营管理手册》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:陈安伟主编;重庆市电力公司编
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7508355466
  • 页数:194 页
图书介绍:本书内容主要针对电力呼叫中心的运营绩效管理,同时也包含了呼叫中心员工工作内容及相关考核标准。全书共分10章,具体内容包括:电力客户呼叫中心;95598呼叫中心客户服务管理标准;业务流程与执行;呼叫中心的现场管理;呼叫中心质量的监控;人员管理;话务量预测及人员配备;95598呼叫中心绩效管理;客户满意度等。本书的内容都是针对实际业务的需要而编写的,实用性和针对性强。

第一章 电力客户服务呼叫中心 1

第一节 电力客户服务 1

第二节 客户服务态度 3

第三节 呼叫中心的定位 6

第四节 呼叫中心组织架构 8

第五节 呼叫中心的业务拓展方向 11

第二章 呼叫中心客户服务标准 12

第一节 接话礼仪与要求 12

第二节 接话规范与实用技巧 15

第三章 业务流程与执行 30

第一节 流程的分类 30

第二节 流程搭建 31

第三节 业务流程管理层次 40

第四章 呼叫中心的现场管理 44

第一节 现场管理的定义 44

第二节 现场管理的角色分工和管理层次 44

第三节 现场管理的关键点 45

第四节 现场管理制度 56

第五章 呼叫中心质量监控 64

第一节 呼叫中心质量监控的含义 64

第二节 呼叫中心质量监控的实施 65

第三节 呼叫中心质量监控的指导 69

第四节 呼叫中心质量校准 73

第五节 呼叫中心质量支持环节 75

第六节 结论 76

第六章 人员管理 80

第一节 人员招聘 80

第二节 人员培训及考核 83

第三节 技能认证 94

第四节 员工交流及人性化管理 101

第五节 人员的考核与激励 105

第六节 薪酬体系 112

第七节 员工流失 116

第八节 员工满意度 119

第七章 话务量预测及人员配备 123

第一节 呼叫中心预测排班简介 123

第二节 呼叫中心预测排班参考因数 124

第三节 呼叫中心排班情况 125

第四节 预测排班流程 129

第八章 95598呼叫中心绩效管理 136

第一节 绩效管理的理念 136

第二节 95598平衡绩效管理体系 137

第三节 绩效方案 139

第四节 绩效分析与提升 144

第五节 绩效评估 154

第六节 绩效反馈 159

第七节 绩效的激励 162

第九章 客户满意度 164

第一节 客户满意度的含义 164

第二节 客户满意度的调查方式 166

第三节 如何进行呼叫中心客户满意度调查 167

第四节 客户满意度调查结果的应用 168

附录A 培训计划书 170

附录B 员工满意度调查问卷 175

附录C 业务流程图 181

附录D 95598呼叫中心满意度调查问卷范例 189

参考文献 194