第一篇 1
1 教训 3
世界冠军的个人教训 3
了解整个过程 6
影响我一生的对手——卡尔波夫 6
2 人生如棋 9
国际象棋进入好莱坞 9
真实的国际象棋特征 11
国际象棋的渊源 12
体育、艺术还是科学？三者合一 14
不仅仅是比喻 15
永不让步的宗师——鲍特维尼克 16
3 战略 19
任何速度下都能成功 19
当前决策的日后结果 22
稳定性与灵活性并不矛盾 23
下自己的棋 24
你无法始终左右局势 27
频繁改变战略等于没有战略 30
少关注对手的比赛，多关注自己的比赛 32
“为什么”将战术家变为战略家 34
实施战略是关键 35
4 战略和战术 39
战略指导战术 41
一个不断扩大的示例 42
时间恐慌的恶性循环 44
好战略离不开好战术 46
元勋——摩菲和斯坦尼茨 48
5 计算 51
计算必须专注有序 53
想象、计算和我的最佳对局 54
人机结合要强于人或计算机 56
风格迥异的棋坛对手——拉斯克和塔拉什 58
6 天赋 61
识别生命中的模式 63
想象的力量 66
利用幻想冲破迷雾 67
培养想象习惯 69
问问自己“如果&会怎样？ 70
了解并打破常规 71
两个天才，两面旗帜——卡帕布兰卡和阿廖欣 72
7 准备 75
重要的是结果 76
灵感与勤奋 77
准备会带来多种回报 79
把游戏变为科学 80
以效率为目标 82
第二篇 85
8 子力，时间，质量 87
评估胜于计算 87
子力是根本要素 88
时间就是金钱 90
如果双方都满意，能说双方都走对了吗 92
长期因素和动态因素 95
让所有要素加入战斗 96
什么导致了坏象 97
补偿和相对价值 98
双重分析 100
投资的个人收益 101
对质量的观念也是质量 103
对质量的观念是脆弱的 103
家庭生活中的子力、时间和质量 105
纯粹的进攻艺术——塔尔 106
9 交换与不平衡 109
中止棋局 109
寻求补偿 111
热力学定律、国际象棋和生活质量 112
浏览器之争的战略 113
改变是有代价的 115
过度扩张 116
静态因素和权衡利弊 119
两种对比鲜明的国际象棋智慧——彼得罗相和斯帕斯基 120
10 创新 123
创新是一件艰难的事情 123
提高创新指数 124
新事物的动力 126
伏虎记 127
创新不等于成功 129
从模仿者到创新者的转变 131
革命性的创新 132
理解发明的意义 134
未来在孩子身上 135
电脑促进了国际象棋的发展 137
关于社会的联想 139
害怕变化比操之过急更糟糕 141
放手的勇气 144
11 对局的阶段 145
知道每步棋的原因 146
改进产品 148
艺术来源于创造性冲突 149
激战之后保和平 151
消除阶段偏见 153
不要以卵击石 154
旷世的天才，悲怆的遗产——菲舍尔 155
12 决策过程 159
一个怀疑论者的发展之路 160
过程与内容 161
信息量到什么程度才算太多 163
候选着法和修剪决策树 165
使直觉变灵活 166
发掘新领域的超现代主义者——尼姆佐维奇、塔塔科维尔和列蒂 168
13 进攻者的优势 173
点燃竞争的火焰 174
主动权不会上门两次 176
攻击手的选择 177
威胁比吃子更强大 178
关于防守的一个词 179
冒险获得成功 180
攻击有魔力 182
第三篇 185
14 质疑成功 187
成功乃成功之敌 187
过去成功的后果 188
竞争和防自满措施 189
发现并改正错误 192
我的克星——克拉姆尼克 194
15 内在的竞争 197
未交战已分胜负 197
不经历风雨怎能见彩虹 198
要想被人重视，首先重视自己 200
不要聪明反被聪明误 203
掌握主动 205
打破压力的诅咒 206
在危急关头保持客观 207
当竭尽全力都不够时 208
无冕之王——齐戈林、鲁宾斯坦、凯列斯、勃龙斯坦、科尔奇诺依 210
16 男人，女人，计算机 217
自我批判 217
更好与不同之间的区别 219
培养一种全能的风格 221
伟大是天生的，还是后天培养的 223
电脑的登场 225
不能战胜它们，就联合它们 227
远离舒适区 229
电脑国际象棋 232
17 全局 237
着眼全局 237
创建关联 238
专业化的利与弊 239
全球性思考和全球性战争 241
通盘考虑 242
18 直觉 249
我们知道的比理解的要多 249
直觉和分析 250
时间要多长才足够 252
忽视趋势的危险 254
19 危机时刻 257
塞维利亚的危机——一个案例研究 260
提前察觉到危机的产生 261
制胜战略 262
复杂性、岔道口、模糊性和风险 264
双方的错误 268
在危机中学习 270
紧紧抓住冠军头衔 273
后记 275
生活就是准备 277
最后的秘诀 278