第一篇 创新入门 4
第一章 导论 4
何为创新 4
发明—创新—扩散 6
谁是创新者 8
创新为何会失败 11
案例研究：“工作伙伴”工作台 13
第二章 创新种类 20
引言 20
创新的意义 21
创新的形式 21
创新的类型 26
创新分类的价值 32
案例研究：新机器的勇气 33
第三章 技术变革 43
引言 43
技术的本质 44
长周期和技术变革 45
互联网：属于我们时代的长周期 50
长周期的意义 51
技术范式和轨道 52
案例研究：无论互联网如何发展，消费者永远是受益人 55
第二篇 创新内涵 63
第四章 创新理论 63
引言 63
理论需求 64
创新理论 64
技术S-曲线 65
间断均衡 67
主导设计 70
吸收能力 74
理论对创新者的支持 76
案例研究：麦克拉伦MP4 77
第五章 创新之源 83
引言 83
创意——智慧的闪现 84
创新的源泉 86
个人 86
公司行为 87
使用者 88
业外人士 90
溢出 92
工艺需求 94
创新的归属 95
案例研究：VisiCalc——第一款电子制表软件 96
第六章 创新过程 105
引言 105
创新的步骤 106
创新过程模型 118
案例研究：冷餐业的革命 123
第七章 知识产权 132
引言 132
智力成果及知识产权 133
专利 134
注册外观设计 138
外观设计权 140
商标 140
仿冒 143
版权 143
许可 145
案例研究：踩在脚下——大公司掳走Ugg皮靴 146
第三篇 创新管理 155
第八章 技术战略 155
引言 155
战略的实质 157
业务层战略 158
技术战略 159
产品及创新战略 169
案例研究：杜比实验室 171
第九章 技术型企业家 177
引言 177
创新与企业家精神 178
创新与大公司 179
小公司 179
企业家精神 183
技术型企业家 185
案例研究：“一点通”技术公司 193
第十章 创新融资 202
引言 202
创新过程的现金流 203
节省 205
创始人及亲朋好友 206
政府资助 207
银行 208
商业天使 209
公司投资 211
风险投资 212
首次公开发行股票：创业板 212
案例研究：牛津仪器 214
第十一章 组织创新 222
引言 222
概述 223
公司文化 223
创新架构 226
组织中的角色 235
促进创新 239
案例研究：清蓝测孕仪 240
第四篇 创新环境 249
第十二章 创新政策 249
引言 249
政府干预的理由 250
政策措施 251
促进创新的机构 259
案例研究：马来西亚多媒体超级走廊 260
第十三章 创新集群 265
引言 265
集群特性 267
集群概念 268
集群类型 270
创新环境 275
案例研究：英国高保真音响产业集群 277
第十四章 国家创新体系 286
引言 286
创新的公共属性 287
国家创新体系 288
治理 288
机构 291
案例研究：碳纤维技术 298