第1章 建设工程监理概述 1
1.1 建设工程监理的基本概念 2
1.1.1 建设工程监理产生的背景 2
1.1.2 建设工程监理的涵义 3
1.1.3 建设工程监理的性质 5
1.1.4 建设工程监理的作用 7
1.1.5 我国建设工程监理的发展 8
1.2 建设工程监理相关的法律、法规 10
1.2.1 《建筑法》 10
1.2.2 《建设工程质量管理条例》 12
1.2.3 《建设工程安全生产管理条例》 14
1.2.4 《建设工程监理规范》 16
1.2.5 《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》（试行） 20
1.3 监理工作的内容与工程目标控制 21
1.3.1 监理工作的内容 21
1.3.2 工程目标控制 23
1.4 案例分析 25
思考题 26
第2章 监理工程师与监理企业 27
2.1 注册监理工程师 27
2.1.1 注册监理工程师的概念和素质 27
2.1.2 监理人员的职责 29
2.1.3 监理工程师的执业道德与法律责任 31
2.1.4 监理工程师资格考试和注册 33
2.1.5 注册监理工程师执业和继续教育 36
2.2 监理企业 37
2.2.1 工程监理企业的设立 38
2.2.2 工程监理企业资质管理 38
2.2.3 工程监理企业的法律责任 43
2.2.4 工程监理企业经营管理 44
2.3 案例分析 47
思考题 48
第3章 建设工程造价控制 49
3.1 造价控制的原理与基本工作 50
3.1.1 造价控制的基本原则 50
3.1.2 工程结算的基本内容 51
3.1.3 造价控制的主要工作 52
3.2 工程计量与支付 52
3.2.1 工程计量 52
3.2.2 工程计量支付 55
3.2.3 投资偏差分析 58
3.3 合同价款调整 58
3.3.1 合同价款应当调整的事项及调整程序 59
3.3.2 法律法规变化 60
3.3.3 项目特征不符 60
3.3.4 工程量清单缺项 60
3.3.5 工程量偏差 60
3.3.6 计日工 61
3.3.7 物价变化 61
3.3.8 暂估价 62
3.3.9 不可抗力 63
3.3.10 提前竣工（赶工补偿） 63
3.3.11 暂列金额 64
3.4 工程变更与索赔 64
3.4.1 工程变更价款的确定 64
3.4.2 施工索赔与现场签证 65
3.5 竣工结算与支付 73
3.5.1 竣工结算编制 74
3.5.2 竣工结算的程序 74
3.5.3 竣工结算的审查 75
3.5.4 竣工结算款支付 76
3.5.5 质量保证金 77
3.5.6 最终结清 77
3.6 案例分析 77
思考题 79
案例题 79
第4章 建设工程进度控制 81
4.1 建设工程进度控制概述 82
4.1.1 建设工程进度控制的概念 82
4.1.2 影响建设工程进度的主要因素 84
4.1.3 进度控制的措施 85
4.1.4 进度控制监理的基本工作 86
4.2 进度控制的主要方法 88
4.2.1 进度计划的编制方法 88
4.2.2 进度控制的原理与方法 90
4.3 施工进度控制 97
4.3.1 工程进度目标的确定 97
4.3.2 施工进度控制的监理工作 98
4.4 案例分析 101
思考题 104
第5章 建设工程质量控制 105
5.1 建设工程质量控制概述 105
5.1.1 质量与建设工程质量的概念 105
5.1.2 建设工程质量的特点 106
5.1.3 建设工程质量的影响因素 107
5.1.4 建设工程质量控制 109
5.2 施工阶段的质量控制 113
5.2.1 工程质量形成过程与质量控制系统 113
5.2.2 施工质量控制的依据与基本环节 114
5.2.3 施工准备阶段的质量控制 117
5.2.4 施工过程的质量控制 126
5.3 工程施工质量验收 136
5.3.1 建筑工程质量验收规范体系简介 136
5.3.2 施工质量验收的术语与基本规定 138
5.3.3 建筑工程质量验收的项目划分 140
5.3.4 建筑工程施工质量验收 141
5.3.5 建筑工程施工质量验收的程序与组织 146
5.4 工程质量缺陷与质量事故处理 148
5.4.1 工程质量缺陷及其处理 148
5.4.2 工程质量事故及其处理 149
5.5 案例分析 151
5.6 某工程质量验收评估报告示例 152
思考题 156
案例题 157
第6章 建设工程安全生产监理 158
6.1 建设工程安全生产监理概述 158
6.1.1 基本概念 158
6.1.2 建设工程安全生产监理的意义 161
6.1.3 建设工程安全生产监理的主要法律依据 162
6.1.4 建设工程安全生产监理的原则 162
6.1.5 建设工程安全生产监理的任务 163
6.1.6 建设工程安全生产监理的基本规定 163
6.2 建设工程安全监理责任与工作内容 163
6.2.1 工程监理单位安全监理责任 163
6.2.2 项目监理机构及人员安全监理工作职责 164
6.2.3 建设工程安全监理的主要工作内容 166
6.3 建设工程安全监理的策划与实施 167
6.3.1 建设工程安全监理的策划 167
6.3.2 建设工程安全监理的实施 168
6.4 案例分析 174
思考题 177
第7章 建设工程组织与协调 178
7.1 组织的基本原理（组织论） 178
7.1.1 组织与组织构成因素 179
7.1.2 组织结构设计 180
7.1.3 组织机构活动基本原理 181
7.2 项目监理模式与实施程序 181
7.2.1 建设工程监理委托模式 181
7.2.2 建设工程监理实施程序 184
7.2.3 建设工程监理实施原则 185
7.3 项目监理机构的人员配备及职责 186
7.3.1 项目监理机构的组织结构设计 186
7.3.2 项目监理组织常用形式 188
7.3.3 项目监理机构的人员配备 192
7.4 建设工程监理的组织协调 194
7.4.1 组织协调的概念 194
7.4.2 项目监理组织协调的范围和层次 195
7.4.3 项目监理组织协调的内容 196
7.4.4 项目监理组织协调的方法 199
思考题 201
第8章 建设工程监理系列文件 202
8.1 监理大纲 204
8.1.1 监理投标文件及监理大纲 205
8.1.2 监理大纲的主要内容 206
8.2 监理规划 206
8.2.1 建设工程监理规划的作用 207
8.2.2 监理规划的编制要求及依据 208
8.2.3 监理规划的主要内容 208
8.2.4 监理规划的调整与审批 215
8.3 监理实施细则 215
8.3.1 监理实施细则的概念与任务 215
8.3.2 监理实施细则的编制程序与依据 216
8.3.3 工程监理大纲、监理规划与监理实施细则三者之间的关系 217
8.4 案例分析 218
思考题 219
第9章 建设工程合同管理 220
9.1 建设工程合同管理概述 220
9.1.1 合同的法律特征 221
9.1.2 合同的主要条款 221
9.1.3 合同的形式 222
9.1.4 合同法律关系 223
9.1.5 合同法律关系的产生、变更与消灭 224
9.1.6 代理关系 225
9.2 工程合同管理 228
9.2.1 建设工程招标、投标 229
9.2.2 建设工程施工合同的管理 234
9.3 FIDIC条件下施工合同管理 249
9.3.1 FIDIC简介 249
9.3.2 FIDIC《施工合同条件》（1999年版）概述 250
9.3.3 施工合同管理 252
9.3.4 竣工验收的合同管理 258
9.3.5 缺陷通知期阶段合同管理 258
9.4 案例分析 259
思考题 262
第10章 建设工程信息管理 263
10.1 建设工程信息管理概述 264
10.1.1 建设工程信息及其特征 264
10.1.2 监理信息及其分类 265
10.1.3 监理信息的表现形式 266
10.1.4 监理信息的作用 268
10.2 建设工程信息管理的内容 268
10.2.1 监理信息的收集 269
10.2.2 监理信息的加工整理 271
10.2.3 监理信息的储存和传递 273
10.2.4 监理信息的使用与维护 274
10.3 建设工程监理信息系统 274
10.4 建设工程监理文档资料管理 276
10.4.1 工程项目文件组成 276
10.4.2 建设工程文档资料管理 276
10.4.3 施工阶段监理文件管理 279
10.5 监理月报示例 281
10.6 案例分析 286
思考题 287
附录 288
附录1 监理工作基本表式 288
附录2 施工质量验收表式 314
附录3 建设工程监理合同范本（GF—2012—0202） 331
参考文献 347