第一章 现代项目管理总论 1
第一节 项目的概念、特征及其管理内容 1
第二节 项目发展周期理论 7
第三节 项目管理的任务、职能与原则 12
第四节 项目管理的组织形式与团队建设 15
思考题 25
第二章 现代项目管理的基本理论与方法 27
第一节 货币时间价值理论与计算方法 27
第二节 影子价格的理论与确定方法 35
第三节 不确定性理论及其分析方法 39
第四节 项目管理者应树立的观念 52
思考题 56
第三章 投资项目决策的依据——项目的可行性研究和项目评估 57
第一节 可行性研究的内涵及作用 57
第二节 可行性研究的内容、程序和原则 62
第三节 可行性研究的方法 65
第四节 环境影响评价 69
第五节 可行性研究报告和环境影响报告书的编写 70
第六节 项目评估 80
思考题 81
第四章 项目的财务评价和社会经济评价 82
第一节 项目经济评价综述 82
第二节 项目财务评价的程序及其基本数据预测 86
第三节 项目财务评价基本报表的编制 93
第四节 项目社会经济评价及其基本报表的编制 101
思考题 112
第五章 项目融资 114
第一节 项目融资概述 114
第二节 项目融资的程序 121
第三节 项目的筹资与资金结构 125
第四节 项目融资风险管理 131
第五节 我国项目融资的发展及案例分析 140
思考题 146
第六章 项目采购管理 147
第一节 项目采购规划 147
第二节 招标投标综述 151
第三节 招标的程序与操作要点 153
第四节 投标的程序与操作要点 158
第五节 开标、评标与决标签约 164
第六节 政府采购 169
思考题 172
第七章 项目合同管理 173
第一节 项目合同综述 173
第二节 项目合同内容 181
第三节 项目合同管理的组织模式 185
第四节 项目合同的签约与履行 189
第五节 项目合同纠纷的处置 199
思考题 212
第八章 项目的范围管理和进度控制 213
第一节 项目的范围管理 213
第二节 项目进度计划的编制 217
第三节 项目进度计划的实施和控制 221
思考题 232
第九章 项目的质量计划与控制 233
第一节 质量概述和提高项目质量的意义 233
第二节 全面质量管理的特点和原则 236
第三节 质量保证体系 242
第四节 项目质量策划与质量计划 248
第五节 质量控制统计方法 252
思考题 263
第十章 项目的费用计划与控制 265
第一节 项目费用管理综述 265
第二节 项目资源计划 269
第三节 项目费用估算 272
第四节 项目费用预算 275
第四节 项目费用控制 279
思考题 293
第十一章 项目的监督、验收与后评价 294
第一节 项目的监督系统 294
第二节 项目竣工验收 301
第三节 项目竣工决算与技术档案管理 309
第四节 项目的后评价 318
思考题 331
第十二章 贷款项目管理 332
第一节 贷款项目综述 332
第二节 贷款项目的管理程序 336
第三节 中国西南世行扶贫项目案例分析 344
思考题 348
第十三章 工程建设项目管理 349
第一节 工程建设项目概述 349
第二节 工程建设项目的建设程序 353
第三节 工程建设项目管理概述 359
第四节 我国现行工程建设项目的管理体制 363
第五节 工程建设监理 366
第六节 工程建设项目管理案例分析 374
思考题 378
第十四章 技术改造项目管理 379
第一节 技术改造项目管理概述 379
第二节 技术改造项目基本程序 384
第三节 技术改造项目经济评价 387
第四节 技术改造项目案例分析 401
思考题 404
第十五章 IT项目管理 405
第一节 IT项目综述 405
第二节 IT项目的管理程序及工作 408
第三节 IT项目组织与沟通管理 419
第四节 IT项目管理案例分析 427
思考题 434
第十六章 会展项目管理 435
第一节 会展项目综述 435
第二节 会展项目的管理程序和方法 443
第三节 第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析 456
思考题 462
附录一 货币时间价值系数表 463
附录二 1993～2007年贷款利率表 475
参考文献 476