《小老板能力培养》PDF下载

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  • 作  者:包昆荣等编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7806770178
  • 页数:269 页
图书介绍:

Ⅰ.创业选择 2

一、到西部去 2

二、创业的好处 2

三、创业,从哪里开始 3

四、选择合适的创业方式 6

五、做个有心人:领先创造财富 9

六、成功的机会:勤奋 10

七、个人创业的素质 11

八、创业小测试 13

[案例分析]开创自己的企业:梅兰书店 15

Ⅱ.决断才能 27

一、讲一个故事给你听 27

二、让决策来帮助你 28

三、决策的基本原则 31

四、决策是艺术,也是科学 32

五、决策程序 34

六、小老板决策能力培养 39

[案例分析]选址的决策:蓝卉服装店 41

Ⅲ.用人之道 47

一、人到底是什么 47

二、以人为本 48

三、慧眼识英才 50

四、用人艺术 54

五、人的需求与激励 57

六、激励士气的方法 59

七、激励秘诀 61

八、为员工喝彩 63

[案例分析]以人为本:海尔公司的用人之道 64

Ⅳ.相互沟通 72

一、心与心的连接:沟通 72

二、了解需要沟通的人 73

三、正确沟通的关键要素 78

四、如何掌握有效的沟通方法 79

五、沟通的范围和种类 81

六、沟通的途径 85

七、良好沟通的建议 92

[案例分析]与不同个性的人打交道 93

V.精于授权 98

一、一个人难以做完所有的事 98

二、什么是授权 100

三、对授权的最简单的理解 101

四、授权的方法 102

五、授权的注意事项 104

六、授权的艺术 106

七、授权的要点 107

八、授权真的有好处吗 109

[案例分析]学会授权:魏慧西餐馆 111

Ⅵ.善于应变 117

一、如果你不变,就会被改变 117

二、什么是应变力 117

三、培养你的应变力 119

四、敢想、慢定、快做 125

五、应变力小测试 127

[案例分析]“公关”应变:西澳玛冰箱转危为安 129

Ⅶ.敢于创新 139

一、首先“洗洗脑” 139

二、创新应具备什么样的个性特征 140

三、把握创新的规律 142

四、你的才能和经验对创新很重要 145

五、创新能力培养 147

六、创新忠告 154

[案例分析]亚都:为消费者创新的需求 155

Ⅷ.勇担风险 166

一、没有风险就没有利润 166

二、冒险是一种心态 167

三、你能承担多大的风险 168

四、风险与机遇相伴 170

五、培养承担风险的能力 171

[案例分析]努力让顾客感动:敢冒风险的格兰仕 174

Ⅸ.社会交往 183

一、小老板的主要社会关系 183

二、赢得政府支持 185

三、赢得顾客满意 188

四、赢得企业间的交往 192

五、“关系”警告 194

[案例分析]克莱斯勒起死回生:李·莱克卡的胆识与交往 196

X.品格魅力 208

一、品格真相 208

二、关于品格魅力 209

三、小老板应具备的品格 212

四、“平常心”与“进取心” 215

五、品格障碍 221

六、提高自我素质的途径 223

[案例分析]联想集团总裁柳传志的品格魅力 225

附录 231

附录一:中华人民共和国个人独资企业法 231

附录二:中华人民共和国私营企业暂行条例 239

附录三:中华人民共和国私营企业暂行条例施行办法 247

附录四:私营企业登记程序 255

附录五:城乡个体工商户管理暂行条例 263