《基于ITIL的IT服务管理基础篇》PDF下载

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  • 作  者:(荷)Jan Van Bon主编;章斌翻译
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7302156697
  • 页数:274 页
图书介绍:本书是对IT服务管理一个全面地介绍,也涵盖了基于IT服务管理基础资格认证所需的全部资料。

第1章 引言 1

第2章 IT服务管理的背景 3

2.1 服务和质量 3

2.1.1 质量保证 5

2.1.2 组织成熟度 7

2.2 组织和政策 10

2.2.1 愿景、目标和政策 10

2.2.2 规划周期 12

2.2.3 文化 13

2.2.4 人力资源管理 14

2.2.5 IT客户关系管理 15

2.3 流程管理 17

2.3.1 流程 18

2.3.2 流程和部门 20

2.3.3 IT服务管理 21

第3章 ITIL简介 23

3.1 背景 23

3.2 组织 26

3.2.1 OGC 26

3.2.2 itSMF 26

3.2.3 EXIN和ISEB 27

3.3 ITIL出版物 28

3.3.1 服务交付 29

3.3.2 服务支持 31

3.3.3 安全管理 33

3.3.4 ICT基础设施管理 33

3.3.5 应用管理 33

3.3.6 服务管理实施规划 34

3.3.7 业务视角 35

第4章 事件管理 37

4.1 概述 37

4.2 目标 41

4.3 流程 42

4.3.1 事件管理活动 42

4.3.2 与其他流程之间的关系 43

4.4 活动 44

4.4.1 接收和记录 46

4.4.2 归类 47

4.4.3 匹配 49

4.4.4 调查与诊断 49

4.4.5 解决与恢复 49

4.4.6 终止 49

4.4.7 进度跟踪与监控 49

4.5 流程控制 50

4.5.1 关键成功因素 50

4.5.2 绩效指标 51

4.5.3 职责和角色 51

4.6 成本和可能产生的问题 52

4.6.1 成本 52

4.6.2 可能产生的问题 52

第5章 问题管理 55

5.1 介绍 55

5.1.1 对“问题”和“已知错误”的定义 55

5.1.2 与事件管理之间的关系 56

5.2 目标 57

5.3 流程 58

5.3.1 问题管理活动 58

5.3.2 与其他流程之间的关系 59

5.4 活动 60

5.4.1 问题控制 60

5.4.2 错误控制 63

5.4.3 主动问题管理 66

5.4.4 提供信息 66

5.5 流程控制 66

5.5.1 关键成功因素 66

5.5.2 关键绩效指标和管理报告 67

5.5.3 职能和角色 68

5.6 成本和可能产生的问题 69

5.6.1 成本 69

5.6.2 可能产生的问题 69

第6章 配置管理 71

6.1 概述 71

6.2 目标 73

6.3 流程 75

6.3.1 配置管理活动 75

6.3.2 与其他流程的关系 76

6.4 活动 78

6.4.1 规划 78

6.4.2 识别 78

6.4.3 状态记录 87

6.4.4 配置项的控制 89

6.4.5 检验和审计 89

6.5 流程控制 90

6.5.1 关键成功因素 91

6.5.2 管理报告和绩效指标 91

6.5.3 职责和角色 91

6.6 成本和可能产生的问题 92

6.6.1 成本 92

6.6.2 可能产生的问题 93

第7章 变更管理 95

7.1 介绍 95

7.2 目标 98

7.3 流程 98

7.3.1 变更管理活动 98

7.3.2 变更管理流程与其他流程的关系 99

7.4 活动 101

7.4.1 记录 102

7.4.2 验收 103

7.4.3 分类 104

7.4.4 规划和批准 105

7.4.5 协调 107

7.4.6 评价 108

7.4.7 紧急变更实施 109

7.5 流程控制 109

7.5.1 管理报告 109

7.5.2 绩效指标 110

7.6 成本和可能产生的问题 110

7.6.1 成本 110

7.6.2 可能产生的问题 111

第8章 发布管理 113

8.1 概述 113

8.2 目标 118

8.3 流程 119

8.3.1 发布管理活动 119

8.3.2 与其他流程的关系 120

8.4 活动 121

8.4.1 规划和实施发布管理 121

8.4.2 发布管理活动 121

8.5 成本和可能产生的问题 126

8.5.1 成本 126

8.5.2 可能产生的问题 127

第9章 服务台 129

9.1 概述 129

9.2 目标 130

9.3 结构 131

9.3.1 可达性 131

9.3.2 业务支持 131

9.3.3 服务台结构的选择 131

9.3.4 服务台人员 134

9.3.5 服务台技术 135

9.4 活动 135

9.4.1 响应呼叫请求 135

9.4.2 发布信息 136

9.4.3 供应商联络 136

9.4.4 运营管理任务 136

9.4.5 基础设施监控 137

9.5 效果 137

9.5.1 管理报告 137

9.5.2 关键成功因素 138

第10章 服务级别管理 139

10.1 概述 139

10.2 目标 141

10.3 流程 142

10.3.1 服务级别管理活动 143

10.3.2 与其他流程的关系 144

10.4 活动 146

10.4.1 识别 146

10.4.2 定义 147

10.4.3 签约 149

10.4.4 监控 150

10.4.5 报告 151

10.4.6 评审 151

10.5 流程控制 152

10.5.1 关键成功因素和关键绩效指标 152

10.5.2 管理报告 153

10.5.3 职能和角色 153

10.6 成本和可能产生的问题 154

10.6.1 成本 154

10.6.2 可能产生的问题 154

第11章 IT服务财务管理 155

11.1 概述 155

11.2 目标 159

11.3 流程 160

11.3.1 财务管理活动 161

11.3.2 与其他流程的关系 162

11.4 活动 163

11.4.1 预算 163

11.4.2 会计核算 164

11.4.3 计费 166

11.4.4 报告 168

11.5 流程控制 168

11.5.1 关键成功因素和绩效指标 168

11.5.2 管理报告 169

11.5.3 职责和角色 169

11.6 成本和可能产生的问题 169

11.6.1 成本 169

11.6.2 可能产生的问题 170

第12章 能力管理 171

12.1 概述 171

12.2 目标 172

12.3 流程 173

12.3.1 能力管理活动 174

12.3.2 与其他流程的关系 175

12.4 活动 176

12.4.1 制定能力计划 177

12.4.2 模拟 178

12.4.3 应用选型 178

12.4.4 监控 179

12.4.5 分析 179

12.4.6 调整 179

12.4.7 实施 179

12.4.8 需求管理 179

12.4.9 创建能力数据库 180

12.5 流程控制 180

12.5.1 关键成功因素和绩效指标 181

12.5.2 管理报告 181

12.5.3 职责和角色 182

12.6 成本和可能产生的问题 182

12.6.1 成本 182

12.6.2 可能产生的问题 182

第13章 IT服务持续性管理 185

13.1 概述 185

13.2 目标 186

13.3 流程 186

13.3.1 IT服务持续性管理活动 186

13.3.2 与其他流程的关系 187

13.4 活动 187

13.4.1 确定IT服务持续性管理的范围 188

13.4.2 业务影响度分析 189

13.4.3 风险评估 190

13.4.4 服务持续性战略 192

13.4.5 组织和实施规划 195

13.4.6 预防措施和恢复方案 195

13.4.7 制定恢复计划和程序 196

13.4.8 初始测试 197

13.4.9 培训和意识培养 197

13.4.10 评价和审查 198

13.4.11 测试 198

13.4.12 变更管理 198

13.4.13 保证 198

13.5 流程控制 198

13.5.1 关键成功因素和绩效指标 199

13.5.2 管理报告 199

13.5.3 职能和角色 199

13.6 成本和可能产生的问题 200

13.6.1 成本 200

13.6.2 可能产生的问题 201

第14章 可用性管理 203

14.1 概述 203

14.2 目标 205

14.3 流程 207

14.3.1 可用性管理活动 207

14.3.2 与其他流程的关系 208

14.4 活动 209

14.4.1 确定可用性需求 210

14.4.2 可用性设计 210

14.4.3 可维护性设计 211

14.4.4 关键的安全性问题 211

14.4.5 维护管理 211

14.4.6 评价和报告 212

14.4.7 制定可用性计划 213

14.4.8 工具 214

14.4.9 方法和技巧 214

14.5 流程控制 217

14.5.1 关键成功因素和绩效指标 217

14.5.2 报告 218

14.5.3 职责和角色 218

14.6 成本和可能产生的问题 219

14.6.1 成本 219

14.6.2 可能产生的问题 219

第15章 安全管理 221

15.1 概述 221

15.2 目标 222

15.3 流程 223

15.3.1 安全管理活动 223

15.3.2 与其他流程的关系 225

15.3.3 服务级别协议中的安全部分 229

15.3.4 运营级别协议中的安全部分 230

15.4 活动 231

15.4.1 控制 231

15.4.2 计划 232

15.4.3 实施 233

15.4.4 评估 234

15.4.5 维护 234

15.4.6 报告 235

15.5 流程控制 236

15.5.1 关键成功因素和绩效指标 236

15.5.2 职责和角色 236

15.6 成本和可能产生的问题 236

15.6.1 成本 236

15.6.2 可能产生的问题 236

第16章 IT服务管理资格认证考试 239

16.1 概述 239

16.2 考试机构 240

16.3 授权课程培训机构 240

16.4 资格认证体系 241

16.5 基础认证 243

16.5.1 课程提纲 243

16.5.2 规章和制度 244

16.6 准备考试 245

16.6.1 参加考试需要做的准备 245

16.6.2 考试当天的准备 245

16.6.3 考试注意事项 245

16.7 IT服务管理考试的益处 246

16.7.1 个人受益 246

16.7.2 企业受益 246

16.8 考试样题 247

第17章 案例研究——敏捷信使公司 261

17.1 配置管理 262

17.2 事件管理和服务台 263

17.3 问题管理 264

17.4 变更管理 265

17.5 发布管理 266

17.6 可用性管理 267

17.7 能力管理 268

17.8 IT服务持续性管理 268

17.9 财务管理 269

17.10 服务级别管理 270

附录 可用资源 273

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