前言 管理职业与管理承诺 3
第三篇 高层管理者:任务、组织与战略第49章 乔治&西门子和德意志银行 3
第八部分 高层管理者的任务和组织第50章 高层管理的任务 10
第51章 高层管理的结构 17
第52章 需要有效的董事会 26
第九部分 战略和结构 38
第53章 论适当的规模 38
第54章 小型、中型和大型企业的管理 44
第55章 论规模不当 64
第56章 多角化经营的压力 80
第57章 多角化的统一性 96
第58章 多角化的管理 114
第59章 多国公司 132
第60章 成长管理 170
第61章 创新型组织 188
结论 管理的合法性 211