第一章 绪论 1
1.1 项目概念 1
1.1.1 项目的含义与特点 1
1.1.2 项目的分类 4
1.1.3 项目的管理 4
1.1.4 项目评估的概念 6
1.2 项目风险 7
1.2.1 风险的概念 7
1.2.2 项目的风险 9
1.2.3 风险的特点 10
1.2.4 风险、危险与不确定性之间的关系 11
1.3 风险分析方法概述 14
1.3.1 风险分析发展概况 14
1.3.2 风险定性分析方法 17
1.3.3 风险定量分析方法 18
1.4 项目风险因素分析 23
1.4.1 风险的来源 23
1.4.2 风险的利益相关主体 24
1.4.3 风险对项目目标的影响 25
1.4.4 工程项目管理的过程 26
1.5 风险分类 26
1.5.1 风险分类方法 26
1.5.2 工程项目风险种类 28
1.5.3 技术风险 28
1.5.4 计划风险 29
1.5.5 保障性风险 31
1.5.6 费用和进度风险 32
1.5.7 各类风险的相互关系 33
第二章 风险管理与风险分析 35
2.1 风险管理概述 35
2.1.1 风险管理的构成要素 35
2.1.2 风险管理结构 36
2.2 风险辨识 37
2.2.1 途径 38
2.2.2 基线风险 39
2.2.3 项目检查清单 40
2.2.4 规定工程项目目标与策略 41
2.2.5 风险程度判定与分类 41
2.3 风险分析 42
2.3.1 定义和说明 42
2.3.2 风险分析的产品 44
2.4 风险处理 46
2.4.1 风险避免 46
2.4.2 风险控制 46
2.4.3 风险承担 47
2.4.4 风险转移 47
2.4.5 调查和研究 47
第三章 风险分析方法 48
3.1 工程分析方法 48
3.2 等风险轮廓线法 52
3.3 风险参数法（Risk Parameter Method,RFM） 54
3.4 概率事件分析法（Probability Event Analysis,PEA） 57
3.5 决策分析方法 59
3.5.1 概述 59
3.5.2 技术的说明 60
3.5.3 应用本技术的主要步骤 61
3.5.4 结果的使用 63
3.5.5 决策分析方法的特点 63
3.6 寿命周期费用分析 63
3.6.1 概述 63
3.6.2 技术说明 64
3.6.3 输入和输出 64
3.6.4 应用本技术的主要步骤 65
3.6.5 分析结果的使用 66
3.7 Bayes风险决策 67
3.7.1 离散随机变量的Bayes理论 67
3.7.2 连续随机变量的Bayes理论 69
3.7.3 Bayes风险与Bayes决策 70
3.7.4 两种损失函数的Bayes风险决策 73
3.7.5 元部件和系统可靠性的Bayes估计 75
3.8 风险矩阵法 78
3.8.1 风险矩阵 78
3.8.2 风险矩阵法的过程 80
3.9 风险层次分析方法 87
3.9.1 层次分析法 87
3.9.2 应用例子 92
3.10 模糊风险综合评价 96
3.10.1 模糊与项目风险评价 96
3.10.2 模糊综合评价 96
3.10.3 应用例子 97
第四章 风险评审技术（VERT） 97
4.1 概述 102
4.1.1 VERT的发展过程 102
4.1.2 VERT的特点 104
4.2 风险评审技术方法构模要素和逻辑功能 106
4.2.1 VERT网络构模要素 106
4.2.2 VERT中弧（活动）的类别 107
4.2.3 VERT中节点的类别 108
4.3 风险评审技术的建模方法 115
4.3.1 VERT模型概念 115
4.3.2 网络结构的扩充 116
4.3.3 VERT系统中活动参数确定 117
4.3.4 VERT网络结构的优化 118
4.4 VERT仿真的输入与输出参数 120
4.4.1 输入参数 120
4.4.2 输出参数 121
4.5 应用示例 122
4.5.1 更换汽车轮胎问题 122
4.5.2 研制新型汽车问题 123
4.5.3 能源利用方案模型 128
第五章 概率风险评估（PRA）方法5.1 PRA的基本概念 132
5.1.1 初始事件 133
5.1.2 主逻辑图（MLD） 134
5.1.3 功能事件顺序图（FESD） 134
5.1.4 事件树分析（ETA） 135
5.1.5 故障树分析（FTA） 136
5.1.6 事故序列组（事件序列组Scenario） 137
5.2 故障树分析 137
5.2.1 故障树结构 138
5.2.2 故障树定性评估 140
5.2.3 故障树定量计算 143
5.3 PRA分析方法 146
5.3.1 初始事件与风险剖面 146
5.3.2 三个级别的PRA 149
5.3.3 PRA的主要任务 152
5.3.4 风险计算 154
5.4 PRA的研究发展 157
第六章 项目风险辅助分析系统 157
6.1 简介 159
6.1.1 风险评估子系统 159
6.1.2 快速风险分析子系统 160
6.1.3 风险信息管理子系统 161
6.2 风险评审技术（VERT）子系统 161
6.2.1 可视化模型编辑器 162
6.2.2 模型联编 168
6.2.3 仿真运行环境 170
6.2.4 VERT建模仿真环境的数据管理 183
6.3 概率风险评估（PRA）子系统 191
6.3.1 可视化模型编辑器 191
6.3.2 MLD、FT解释机制 197
6.3.3 ET推理机制 198
6.3.4 定性评估模块 199
6.3.5 定量计算模块 200
6.3.6 图元节点逻辑知识及数据 201
6.3.7 PRA示例分析 201
6.4 快速风险分析子系统 206
6.4.1 工程分析方法 206
6.4.2 等风险轮廓线方法 212
6.4.3 风险参数方法 217
6.4.4 概率事件分析方法 222
6.5 风险信息管理子系统 226
第七章 项目风险分析方法的应用 226
7.1 战略导弹的研制风险分析 227
7.1.1 战略导弹研制与项目管理 227
7.1.2 战略导弹研制风险分析的知识框架 230
7.1.3 项目研制风险源识别 232
7.2 战略导弹研制的VERT分析 234
7.2.1 各阶段主要工作分析 234
7.2.2 VERT仿真模型 235
7.2.3 仿真参数设计 240
7.2.4 VERT模型的各工序（弧）的功能 243
7.2.5 模型仿真结果 249
7.3 战略导弹研制的PRA分析 252
7.3.1 战略导弹系统组成及功能 252
7.3.2 PRA在导弹研制过程中的应用 256
7.4 航天飞机的PRA评估 266
7.4.1 航天飞机的PRA分析模型 267
7.4.2 航天飞机的PRA分析结果 271
7.5 C4ISR系统风险综合分析方法 277
7.5.1 C4ISR系统的风险概念 277
7.5.2 C4ISR系统建设的风险因子计算 278
7.5.3 风险等级测定和风险排序 283
7.5.4 结果分析 287
7.6 航空新产品开发的风险管理 288
7.6.1 风险规划 288
7.6.2 风险识别 289
7.6.3 风险估计 291
7.6.4 风险评价 292
7.6.5 风险应对 294
7.6.6 风险监控 296
7.7 工程项目风险源分析 297
7.7.1 技术风险源 297
7.7.2 计划风险源 299
7.7.3 保障性风险源 305
参考文献 311