第1章 作为一种职业的建筑师 1
1.1 建筑师的职业简史 2
1.2 现代建筑师的职能与资格 12
1.3 职业建筑师的教育与注册 18
第2章 职业化的建筑设计过程 27
2.1 建筑师的职业服务程序——作为项目管理系统的设计流程 28
2.2 建筑设计的流程与控制 35
第3章 建筑师的计划与控制技术 103
3.1 进度管理 107
3.2 质量管理 119
3.3 造价管理（成本管理） 133
第4章 建筑师的组织管理技术 143
4.1 设计事务所的类型与企业战略 144
4.2 事务所的组织结构与经营模式 157
4.3 市场经营 172
4.4 设计的成本管理（财务管理）与时间成本控制 192
4.5 风险管理 201
4.6 设计竞赛 205
第5章 建筑师的知识管理 217
5.1 知识与知识管理 218
5.2 设计项目的知识管理 223
5.3 公司的文档管理与个人的知识管理 231
5.4 设计的人力资源管理 236
第6章 绿色建筑的标准与设计 253
6.1 可持续建筑（绿色建筑）的理念与发展 254
6.2 职业建筑师的绿色设计工具 255
6.3 绿色设计工具1——全寿命周期评估（LCA） 258
6.4 绿色设计工具2——绿色建筑设计手册 261
6.5 绿色设计工具3——环境模拟性能分析工具 266
第7章 结语——中国的职业建筑师与国际的职业建筑师 271
附录 国际建筑师职能的规定及合同文本 279
附录A 美国建筑师协会（AIA）文件B141-1997 279
附录B 新加坡建筑学会（SIA）委托人委托建筑师标准合同条件 291
附录C 日本的四会联合协定建筑设计、监理业务委托合同 296
附录D 中国建设工程设计合同 304
附录E 北京市建设工程合同 309
参考文献 313
图表来源 319