第1章 建筑工程项目管理概论 1
1.1 建筑工程项目 1
1.2 建筑工程项目的周期 6
1.3 建筑工程项目系统分析 6
1.4 建筑工程项目管理 9
1.5 建筑工程项目管理课程特点与学习要求 14
小结 15
思考题 15
第2章 建筑工程项目的决策管理 16
2.1 概述 16
2.2 投资机会研究与项目初选 17
2.3 项目建议书的编制及审批 18
2.4 建筑工程项目可行性研究工作 19
2.5 设计任务书的编制及审批 21
2.6 项目的评估与决策 22
小结 25
思考题 25
第3章 建筑工程项目的管理组织 26
3.1 概述 26
3.2 项目经理部 32
3.3 项目经理 34
小结 36
思考题 36
第4章 建筑工程项目的招标与投标 37
4.1 概述 37
4.2 建筑工程项目招标 41
4.3 建筑工程项目投标 46
4.4 投标策略 49
小结 51
思考题 51
第5章 建筑工程项目的合同管理 52
5.1 概述 52
5.2 建筑工程项目合同的签订与履行 57
5.3 建筑工程项目合同的变更 62
5.4 解决建筑工程项目合同纠纷的主要方式 65
5.5 建筑工程项目合同的索赔 67
小结 69
思考题 70
第6章 建筑工程项目的计划管理 71
6.1 概述 71
6.2 建筑工程项目计划系统及主要内容 72
6.3 建筑工程项目计划 73
小结 81
思考题 82
第7章 建筑工程项目进度控制 83
7.1 概述 83
7.2 实际工期和进度的表达 87
7.3 进度偏差原因分析及解决措施 97
小结 100
思考题 100
第8章 建筑工程项目成本控制 101
8.1 概述 101
8.2 成本核算、分析和判断 105
小结 118
思考题 118
第9章 建筑工程项目质量控制 119
9.1 概述 119
9.2 建筑工程项目质量控制的任务 123
9.3 建筑工程项目质量影响因素的控制 137
小结 140
思考题 140
第10章 建筑工程项目安全管理和现场管理 142
10.1 建筑工程项目施工安全管理 142
10.2 建筑工程项目施工现场管理 153
小结 155
思考题 156
第11章 建筑工程项目的竣工验收和项目后评价 157
11.1 概述 157
11.2 竣工验收的内容及程序 159
11.3 工程档案与竣工图移交 162
11.4 竣工决算 162
11.5 建筑工程项目后评价 167
小结 172
思考题 172
第12章 建筑工程项目的风险管理 173
12.1 概述 173
12.2 建筑工程项目风险的识别与分析 179
12.3 建筑工程项目风险的防范与处理 182
12.4 建筑工程项目的保险 186
小结 191
思考题 191
第13章 建筑工程项目的组织协调 192
13.1 概述 192
13.2 几种重要的沟通 193
13.3 项目沟通中的问题和原因 197
13.4 沟通方式 199
小结 202
思考题 202
第14章 建筑工程项目的信息管理与计算机辅助建筑工程项目信息管理 203
14.1 概述 203
14.2 建筑工程项目管理信息系统 205
14.3 建筑工程项目文档管理 206
14.4 建筑工程项目管理软件简介 208
小结 209
思考题 209