《企业管理学》PDF下载

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  • 作  者:陈晓坤,蔡成喜编著
  • 出 版 社:清华大学出版社;北京交通大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7810829211
  • 页数:353 页
图书介绍:本书介绍了企业管理学的基本理论体系,并围绕企业管理学的5个基本职能进行讲解。本书既有管理的基本理论,又有与理论结合的案例,力求达到理论与实践结合,并努力做到与当代管理理论与实践同步。本书编著新颖,内容丰富,语言生动,案例鲜活,深入浅出,不求庞杂,是一部经过精心设计的、供广大读者适读的好书。

第1章 企业概论 1

1.1 企业的基本概念与特征 1

1.2 企业组织形式与分类 6

1.3 企业的作用与基本职能 10

1.4 未来企业的发展趋势 11

本章小结 18

复习思考题 18

第2章 管理理论的形成和发展 19

2.1 中国传统管理思想 20

2.2 国外早期管理思想 24

2.3 古典管理理论 26

2.4 行为科学理论 30

2.5 现代管理理论 32

2.6 管理理论的新发展 37

本章小结 48

复习思考题 48

第3章 管理与企业管理 49

3.1 管理概述 50

3.2 管理的主体 61

3.3 管理的环境 66

3.4 企业管理 76

本章小结 84

复习思考题 85

第4章 管理决策 86

4.1 决策概述 87

4.2 决策的理论 95

4.3 决策的过程和影响因素 97

4.4 决策的方法 105

本章小结 115

复习思考题 116

案例分析 117

第5章 计划与计划工作 118

5.1 计划概述 119

5.2 计划编制过程 127

5.3 计划的编制方法 129

5.4 计划的实施 133

本章小结 141

复习思考题 141

案例分析 142

第6章 组织设计 145

6.1 组织结构设计 146

6.2 组织运行 162

6.3 组织变革 172

6.4 组织文化 177

本章小结 181

复习思考题 182

案例分析 182

第7章 人力资源管理 184

7.1 人力资源规划 187

7.2 人员招聘 190

7.3 员工培训 198

7.4 绩效考核 205

7.5 职业生涯规划 215

本章小结 221

复习思考题 222

案例分析 223

第8章 领导理论与艺术 225

8.1 领导与领导者 226

8.2 领导特质理论 233

8.3 领导行为理论 238

8.4 领导权变理论 243

8.5 领导艺术 248

本章小结 257

复习思考题 257

案例分析 258

第9章 沟通和协调 261

9.1 沟通概述 262

9.2 沟通方式 267

9.3 有效沟通 275

9.4 冲突与谈判管理 279

本章小结 285

复习思考题 286

案例分析 286

第10章 激励理论与方法 289

10.1 激励概述 291

10.2 激励原理 293

10.3 内容型激励理论 298

10.4 过程型激励理论 303

10.5 结果反馈型激励理论 308

10.6 激励实践 310

本章小结 320

复习思考题 321

案例分析 322

第11章 管理控制 326

11.1 控制概述 327

11.2 控制的过程 331

11.3 有效控制 334

11.4 控制方法 341

本章小结 349

复习思考题 350

案例分析 351

参考文献 353