《中国石油企业技术创新管理理论与实践》PDF下载

  • 购买积分:9 如何计算积分?
  • 作  者:董秀成等主编
  • 出 版 社:北京:中国科学技术出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7504647543
  • 页数:193 页
图书介绍:本书主要讲的国外石油企业技术创新体系研究;石油企业技术创新战略;石油企业技术创新项目管理;石油企业技术创新能力评价;石油企业合作创新研究;石油企业技术创新成本、效益和风险;石油企业技术创新的激励;石油企业技术创新的知识产权;中国石油企业技术创新体系及配套机制研究。实用性强、操作性强。

第一章 绪论 1

第一节 科学技术对石油工业的推动作用 1

一、科学技术推动了石油产储量的不断提高 1

二、科学技术降低了石油勘探开发的成本 3

三、技术创新在我国石油企业中的重要作用 6

第二节 石油企业技术创新的研究意义、现状、理论依据和方法 10

一、技术创新的研究目的与意义 10

二、技术创新的研究现状 11

三、技术创新研究的理论依据 14

四、技术创新研究的方法与技术路线 16

第二章 国外石油企业技术创新体系研究 18

第一节 技术创新体系概述 18

一、企业组织结构 18

二、技术创新组织体系的设计和选择 22

三、技术创新项目的组织形式 23

第二节 国外石油公司技术创新体系 27

一、国外石油公司技术创新体系概述 27

二、国外石油公司技术创新体系的特点 38

第三章 石油企业技术创新战略 41

第一节 技术创新战略比较分析 41

一、自主创新 41

二、模仿创新 42

三、模仿创新造就后发优势 43

四、模仿创新实现石油工业技术跨越发展 43

第二节 基于元胞自动机的石油企业技术创新竞争演化研究 45

一、概述 45

二、元胞自动机的基本特征及其扩展 45

三、基于元胞自动机的石油企业技术创新竞争演化的系统仿真 46

第三节 石油企业技术跨越战略研究 48

一、石油企业技术跨越战略 48

二、石油企业技术跨越战略拐点分析 49

三、石油技术跨越战略核心技术族分析 51

第四章 石油企业技术创新项目管理 53

第一节 国外石油企业技术创新项目管理 54

第二节 石油技术创新项目运作机制 55

一、收集信息 55

二、项目立项 57

三、项目计划编制 57

四、项目组织形式与管理方式 57

五、项目过程管理 57

第三节 石油技术创新项目管理 59

一、项目评估 59

二、项目可行性研究 59

三、项目中评估 59

四、项目验收 59

第四节 石油技术创新项目执行 60

一、项目经费管理 60

二、项目管理信息汇报 60

三、项目成员考核 61

第五节 案例:哈里伯顿公司 61

一、对研究与开发的认识 61

二、对产品的定义 62

三、对产品生命周期的理解 63

四、产品开发模式 63

五、研究与开发管理模式 66

六、研究与开发项目的具体运作 67

七、对失败项目的管理 69

八、对研究与开发资产的管理 69

第五章 石油企业技术创新能力评价 70

第一节 技术创新能力与核心竞争力培育 70

一、企业技术积累 70

二、技术创新能力 73

三、企业核心竞争力及其培育 75

第二节 石油企业技术创新评价 80

一、石油企业技术创新指标体系构建原则 81

二、指标定量化与指标体系构建 82

三、石油企业技术创新评价指标实际应用 84

第六章 石油企业合作创新研究 87

第一节 技术创新模式 87

一、自主创新 87

二、模仿创新 92

三、合作创新 98

第二节 石油企业合作创新研究 102

一、石油企业合作创新成本——收益分析 103

二、石油技术创新项目合作伙伴选择 111

第七章 石油企业技术创新成本、效益和风险 119

第一节 技术创新的成本与收益 119

一、技术得到成本和效益 119

二、技术转换成本及效益 121

三、技术创新的经济特性 122

第二节 技术创新投入的阻力与对策 123

一、技术创新投入的阻力 124

二、技术创新投入的对策 124

第三节 技术创新风险 125

一、技术风险 125

二、市场风险 125

三、财务风险 126

四、政策风险 126

五、生产风险 126

六、管理风险 126

第四节 石油企业技术创新风险评价与规避 126

一、技术创新风险分析 126

二、石油企业技术创新风险评价 129

三、石油企业技术创新风险规避 132

第五节 技术创新成功因素 136

一、技术创新成功的特征 136

二、技术创新成功的过程因素 138

三、技术创新成功的其他因素 138

第八章 石油企业技术创新的激励 140

第一节 技术创新激励的基本框架 140

一、我国技术创新激励的问题 140

二、技术创新激励的基本框架 141

第二节 技术创新的主要激励 141

一、产权激励 141

二、技术的商品化激励 143

三、市场激励 144

四、政府激励 145

五、行政激励 147

第三节 案例:H公司企业技术创新激励 149

一、H公司概况 149

二、H公司技术创新体系的基本框架 149

三、H公司技术创新组织体系 150

四、研究与开发项目管理 151

五、研究与开发人员管理 152

第九章 石油企业技术创新知识产权 153

第一节 国外知识产权保护 153

第二节 国内知识产权保护 155

第三节 知识产权制度在技术创新中的作用 157

一、激励发明创造 157

二、有效配置技术创新资源 157

三、促使新技术商品化和市场化 158

四、保护技术创新成果,并有利于市场形成公平有序竞争的法律环境 158

五、有利于引进先进技术和外部资金 158

第四节 企业技术创新工作中的知识产权管理 159

第五节 案例:国内石油石化领域专利现状 161

一、国内石油石化领域专利申请的概况 161

二、国外公司在中国申请石油石化专利的概况 163

三、国内石油石化专利状况对比 163

第十章 中国石油企业技术创新体系及配套机制研究 165

第一节 中国石油企业技术创新体系的历史演变 165

一、起步阶段(1949~1958年):技术创新体系初步形成 165

二、全面建设阶段(1958~1966年):大范围油田级研发机构纷纷成立 166

三、曲折前进阶段(1966~1972年):文化大革命对石油科技的影响 167

四、纵深发展阶段(1972~1978年):直属研究机构、企业二级研发机构纷纷建立,研发体系基本形成纵深发展,三级研发体系基本形成 168

五、完善与改革阶段(1978~1997年):专业覆盖面、院所规模不断扩大,条件不断改善发展完善,专业齐全、规模扩大、条件不断改善 168

六、深化改革阶段(1998~1999年):石油石化企业大重组 169

七、不断完善阶段(2000年~):技术创新的不断完善 169

第二节 中国石油集团公司技术创新的总体战略目标 170

一、总体思路及战略目标 170

二、技术中心建设战略目标 171

第三节 中国石油企业技术创新体系建设构建——以CNPC为例 174

一、技术创新体系构建方案一 175

二、技术创新体系构建思路二 177

第四节 油田工程技术服务企业技术创新体系构建——以某地区石油工程技术服务公司为例 178

一、技术创新体系构建方案一 178

二、技术创新体系构建方案二 181

第五节 中国石油企业技术创新配套机制研究 183

一、知识产权管理 183

二、技术市场贸易 185

三、技术创新激励机制 187

四、石油企业知识共享体系 188

参考文献 190