第一章 神东的变革之道 1
第一节 神东：好奇与争论 1
第二节 神东公司沿革 3
第三节 传媒眼中的神东业绩 5
第四节 观念创新是神东变革的先导 9
第五节 全面创新实践形成神东发展合力 24
第二章 神东的技术创新 31
第一节 寻求主观与客观的最佳结合是技术创新的根本 31
第二节 速度决定效益 35
第三节 简单就是效率 37
第四节 技术创新源于技术集成 40
第五节 规模造就优势 50
第三章 神东的管理体制创新 52
第一节 神东管理体制创新的思考 52
第二节 组织再造 53
第三节 生产专业化运营 59
第四节 矿井租赁经营 65
第四章 神东的人本管理创新 69
第一节 神东大业，以人为本 69
第二节 人本管理的形成 70
第三节 神东的人才观 72
第四节 人才强企战略 76
第五节 神东的用人之道 79
第六节 差别激励 84
第七节 人才培育工程 89
第五章 神东的安全管理创新 96
第一节 神东的安全“奇迹” 96
第二节 神东人的安全观与安全管理实践 98
第三节 神东的长效安全 117
第六章 神东的环境治理与生态建设创新 124
第一节 神东环境治理与生态建设的思考 124
第二节 主动型生态建设 125
第三节 井下开采对环境影响的控制 128
第四节 企业与社会的共赢 130
第七章 神东的企业文化创新 133
第一节 无形胜有形 133
第二节 神东文化基因 136
第三节 神东企业文化的核心：创新与发展 140
第四节 神东企业文化体系 141
第五节 虚而实之：神东人、神东矿、神东煤 146
第六节 刚柔并济——把文化落在实处 154
第七节 基业长青 158
结束语 161
主要参考文献 163