总序 1
前言 1
战略篇 战略演进与行为博弈第一章 战略概念演进 3
第一节 功能型战略观阶段 3
第二节 竞争型战略观阶段 15
第三节 价值型战略观阶段 24
第二章 竞争优势论和竞争策略选择 45
第一节 经济学视角的企业竞争优势 46
第二节 企业竞争优势源 52
第三节 竞争策略选择 63
第四节 竞争优势策略 77
第五节 战略承诺与合谋策略 95
第三章 中国企业的战略历程 108
第一节 1978年以来中国企业的经营背景 108
第二节 中国企业战略发展阶段 112
第三节 中国企业的战略成熟度研究 138
组织篇 柔性嬗变与路径选择第四章 组织的柔性化趋势 157
第一节 柔性组织的提出 157
第二节 国内外对组织柔性化的研究 165
第五章 柔性化组织的制度变迁 169
第一节 柔性化组织的制度视角 169
第二节 柔性化组织的制度变迁 174
第六章 柔性化组织的设计 182
第一节 组织规模的变动设计 182
第二节 组织资源的系统设计 186
第三节 组织创新的多维设计 193
第七章 组织柔性化与中国企业竞争力 206
第一节 运用组织生态理论提高中国企业竞争力 206
第二节 运用合作网络理论提高中国企业竞争力 216
运营篇 竞争要素与生产方式第八章 企业竞争优势与生产方式 229
第一节 企业竞争优势的源泉 229
第二节 生产方式变革的动因 235
第九章 生产方式变革理论 248
第一节 劳动分工提高生产效率 248
第二节 供需协调实现准时生产 251
第三节 集成管理提高应变能力 256
第四节 规模经济的低成本优势 262
第五节 循环经济推动可持续发展 266
第十章 变革生产方式提升企业竞争力 276
第一节 基于成本竞争的大量生产方式 276
第二节 基于质量竞争的精细生产方式 280
第三节 基于品种竞争的集成制造方式 288
第四节 基于时间竞争的敏捷制造方式 295
第五节 基于服务竞争的大量定制方式 302
第十一章 生产方式变革展望与发展 311
第一节 信息网络化的运营新理念 311
第二节 即时顾客化定制生产策略 315
第三节 敏捷化物流的运作策略 321
第四节 绿色再制造运作方式 326
创新篇 创新能力与创新效率第十二章 企业的创新活动 335
第一节 创新：特征与类别 335
第二节 企业的创新 344
第十三章 企业创新管理理论 352
第一节 早期的创新管理理论 352
第二节 创新管理理论的蓬勃发展阶段 359
第三节 企业创新管理理论的新发展 369
第十四章 我国企业创新管理的实践 383
第一节 1949～1978年我国企业创新管理的实践 383
第二节 1978～1995年我国企业创新管理的实践 385
第三节 1995年至今我国企业创新管理的实践 391
第四节 我国企业创新的展望 398
第十五章 企业创新管理展望 400
第一节 创新的组织制度 401
第二节 创新的信息制度 408
第三节 创新的考核与奖励制度 415
第四节 创新人才的培养制度 423
第五节 创新资源的配置 430
第六节 企业的合作创新 436
文化篇 文化竞争力与绩效转换模式第十六章 文化竞争力的宗教视角与民族视角 447
第一节 宗教视角：文化差异与文明冲突 447
第二节 民族文化视角：文化层次、文化维度与儒家文化竞争力 456
第三节 民族文化视角：日美文化比较研究 468
第十七章 文化竞争力的组织视角研究 474
第一节 文化竞争力的经验性观察 474
第二节 文化竞争力的理论研究 481
第三节 文化竞争力研究的理论模型与实证分析 502
第十八章 文化竞争力的功能视角 515
第一节 企业文化竞争力与战略管理、人力资源管理 515
第二节 企业文化竞争力的领导 521
第三节 企业文化竞争力与文化多样性管理 527
第十九章 文化竞争的新边疆：国际政治的视角 532
第一节 文化帝国主义与文化霸权 533
第二节 文化认同与企业文化竞争力 540
第三节 软实力与国家文化竞争力 551
第四节 企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势 563
参考文献 573