导言 两项产品问世的故事 1
Lisa问世 4
Lisa退场 6
截至目前结局比较好的故事 7
重新发明一个产业 7
如火箭般急速上升 10
苹果模式 12
第一章 惊奇与赚头 17
当阿拉丁遇上小精灵 19
一致性与连贯性 24
追求毛利率 27
从惊奇与赚头中获得的启示 30
第二章 寻找未来 33
例子 35
一次命中，两次挥空 37
投入研发经费 40
少可能代表多 44
睡好觉 46
在寻找未来中获得的启示 48
第三章 令他们瞠目结舌 51
设计：从赤裸到规范 53
乔布斯的美学 56
没有乔布斯当家时的设计 59
再度回到未来 61
圆滑优雅者将征服世界 65
从令他们瞠目结舌中获得的启示 66
第四章 保护家中瑰宝 69
无变化的改变 70
黑色内核 72
不使用WIMP：菲尔和鲍伯 75
让仿制品加入市场 77
从救星到流水软件 80
NeXT解决方案 83
逐步地修正：从“狂想曲”到OSX 86
从保护家中瑰宝所获得的启示 89
第五章 让朋友贴近，但不要贴得太近 91
这机器能做什么 93
大象坐在它想坐的任何地方 95
宣讲福音101 99
在困境中的发展 100
问题的程度 103
亲吻与挽救 106
与朋友保持合理程度的关系中得到的启示 109
第六章 信守承诺 111
不存在且无法做到的东西 113
不该有但却存在的东西 116
本来可以做到却没做到的事情 121
难以信守承诺的产业 123
从信守承诺中获得的启示 125
第七章 建立教派 127
教派的根源 128
Mac使用者群体：使教派运作 131
福音传道者 135
网络上的教派 138
为何不建立一个教派 139
建立教派的启示 140
第八章 营销学问大 143
科技狂热者走向市场 147
帝国时代：苹果掌控发号施令权 148
从帝国到窘困 151
矫治——暂时性的 153
回到未来 155
从营销学问中获得的启示 157
第九章 保持你的酷风格 161
影响有影响力的人 164
广告：酷与不酷 166
“不同凡想”和“转换” 170
追求好莱坞：正立的酷 172
酷中的不酷 174
从保持酷风格中获得的启示 177
第十章 咎责坏家伙 179
第一个坏家伙：IBM 180
换帽子 184
第二个坏家伙：微软 185
失败的坏家伙策略 190
从咎责坏家伙策略中获得的启示 191
第十一章 调整你的领导人 195
跟随者与领导者 196
在摄政期之前 198
摄政与弑君 201
过渡期：从斯卡利到史宾德勒，到艾米利欧 205
王子重返 212
从领导力中获得的启示 214
第十二章 矫正你的计划 217
所有计划都去了哪里 222
乔布斯的战略 226
约菲教授提出的处方 229
下赌注 233
从战略规划获得的启示 236