第一编 打开公司合同管理之门 1
第1章 正视公司合同管理 3
第一节 走出合同管理的误区 4
一、合同管理认识上的误区 4
二、合同管理模式上的误区 9
三、合同管理操作流程上的误区 17
第二节 正视合同管理的价值 20
一、防范和降低法律风险 20
二、优化公司成本 21
三、增强公司企业的核心竞争力 22
第三节 综观合同管理模式 24
一、构建公司合同管理体系 24
二、合同管理综合操作流程 26
第二编 探索新设公司合同管理 41
第2章 公司成立前之合同管理 43
第一节 合同管理初始目标 43
一、降低注册成本 43
二、防范两类法律风险 44
第二节 如何签订公司初始期的合同 45
一、合同签订的必备技能 45
二、公司初始期常见合同的签订 62
第三节 合同管理的初始期具体操作 86
一、合同管理模式的选择 86
二、合同管理必备文件的设计 89
三、新设公司合同管理操作流程 95
第3章 公司成立初期之合同管理 97
第一节 合同管理初期目标 97
一、扩大市场知名度 97
二、防范两类法律风险 98
第二节 如何签订成立初期的四类合同 99
一、如何签订买卖合同 99
二、如何签订服务业合同 111
三、如何签订从合同及辅助型合同 128
四、如何签订特殊人员劳动合同 129
第三节 合同管理的基础操作 137
一、合同管理必备文件的完善 137
二、合同履行监督体系的建立 140
第三编 深入公司运营 145
第4章 公司变动与合同管理 147
第一节 公司注册地址变动与合同管理 147
一、公司注册地址变动所引发的合同问题 147
二、注册地址变动合同管理操作 151
第二节 公司合并、分立与合同管理 155
一、公司合并、分立所引发的合同问题 155
二、合同管理操作 160
第三节 公司形式变动与合同管理 163
一、公司形式变更所引发的合同问题 163
二、公司合同管理操作 164
第四节 公司人员变动与合同管理 169
一、公司人员变动所引发的合同问题 169
二、公司合同管理操作 173
第五节 公司商业秘密保护与合同管理 175
一、商业秘密保护条款的制定与审核 175
二、合同管理操作 182
第5章 公司特殊合同的签订与管理 185
第一节 技术合同的签订与管理 185
一、技术合同的一般管理 186
二、技术合同的特殊管理 192
第二节 商标使用许可及转让合同管理 217
一、商标使用许可合同的签订 217
二、注册商标转让协议的签订 221
第6章 利用合同稳健客户关系 225
第一节 利用合同稳定客户关系 225
一、如何续签合同 225
二、如何利用合同解决信用问题 229
第二节 利用合同开发客户 233
一、如何利用行纪合同、居间合同深度开发客户 233
二、如何利用新合同解决短期融资——国际保理实践 246
三、如何签订连锁与特许经营合同 270
第7章 合同管理的高级操作 287
第一节 合同审查 287
一、合同审查的价值 287
二、合同审查操作 288
第二节 合同时时监控体系 297
一、合同时时监控体系概要 297
二、合同时时监控体系的实例操作 301
第四编 解决合同纠纷 307
第8章 合同纠纷的解决与管理 309
第一节 如何选择解决途径 309
一、合同纠纷常见解决途径 309
二、解决途径的选择依据 312
第二节 如何选择律师、仲裁员 314
一、如何选择律师 314
二、如何选择仲裁员 320
第三节 纠纷合同管理 321
一、问题合同的前期修复 321
二、问题合同的后期修复 329
第五编 培育合同管理人才 333
第9章 合同管理培训机制 335
第一节 内部培训机制 335
一、内部培训体系建立的必要性及意义 335
二、内部培训机制的建立 337
第二节 外部培训 341
一、外部培训的优势 341
二、外部培训机构的选择 342
附录 345
附录一：GENERAL RULES FOR INTERNATIONAL FACTORING 347
附录二：FCI INTERFACTOR AGREEMENT 369