第一章 企业预算管理总论 1
第一节 预算管理的内涵与作用 1
第二节 预算管理的理论依据 8
第三节 预算管理的发展历程 12
第二章 企业预算管理的组织体系 18
第一节 预算管理组织 18
第二节 预算执行组织 26
第三章 企业预算管理的内容体系 33
第一节 预算的种类 33
第二节 预算管理的内容体系 37
第四章 企业预算编制的流程体系 43
第一节 自上而下式预算编制组织程序 43
第二节 自下而上式预算编制组织程序 46
第三节 上下结合式预算编制组织程序 48
第五章 企业预算编制的方法体系 51
第一节 固定预算与弹性预算 51
第二节 增量预算与零基预算 57
第三节 定期预算与滚动预算 65
第四节 定值预算与概率预算 71
第五节 作业基础预算 76
第六节 电子预算 81
第六章 企业预算管理的模式体系 88
第一节 传统的预算管理模式 88
第二节 预算管理的创新模式 119
第七章 企业预算管理的运行体系 141
第一节 预算编制 141
第二节 预算执行与控制 177
第三节 预算调整与差异分析 200
第四节 预算考评与激励 223
第八章 企业预算管理的保障体系 248
第一节 预算管理的制度保障 248
第二节 预算管理的管理方法保障 253
第三节 预算管理的信息技术保障 260
第九章 企业预算管理案例分析 270
案例一 某公司预算组织机构构建案例分析 270
案例二 某公司成本费用零基预算控制案例分析 274
案例三 某航空公司以成本为核心预算管理模式案例分析 276
案例四 某发电企业全面预算管理有效实施案例分析 280
案例五 某电力公司财务管理信息系统发展案例分析 300
附录 306
参考文献 317