第一章 跨国公司:世界经济舞台上的劲旅 1
第一节 世界经济格局的重组 1
第二节 90年代世界经济变化新趋势 5
第三节 跨国公司在世界经济中的特殊作用 12
第二章 跨国经营:中国企业的战略抉择 24
第一节 当代跨国公司发展变化的新特点 24
第二节 90年代后期及其未来跨国公司发展的基本趋向 35
第三节 跨国经营:中国企业适应国际市场变化的现实选择 46
第四节 中国企业实施跨国经营战略的现实可能性 50
第三章 国际市场特点及变化趋势 58
第一节 当代国际市场及其主要特点 58
第二节 世界几大主要市场考察 70
第三节 自由贸易区:国际市场新拓展 82
第四节 国际市场变化趋势预测 89
第四章 跨国经营战略实施中的环境与风险 95
第一节 跨国经营环境分析 95
第二节 跨国经营环境综合评估 105
第三节 机遇的负面:跨国经营中的各种风险 111
第五章 跨国经营中的国际市场进入战略 122
第一节 国际市场细分 122
第二节 进入国际目标市场的各种可能模式 127
第三节 最佳进入模式的选择 150
第六章 跨国经营中的直接投资战略 159
第一节 跨国直接投资的动因分析 159
第二节 跨国直接投资的资金筹措 173
第三节 跨国直接投资的可行性研究 205
第七章 跨国经营中的组织战略 231
第一节 跨国经营企业组织的意义与设计原则 231
第二节 跨国经营企业组织结构的演变 236
第三节 跨国经营企业组织结构的选择 246
第八章 跨国经营中的竞争战略 253
第一节 企业竞争优势的取得 253
第二节 竞争对手分析 257
第三节 跨国经营竞争战略及其选择 261
第九章 组建中国跨国公司的道路选择战略 293
第一节 中国企业跨国经营现状分析 293
第二节 中国企业跨国经营成功经验探讨 302
第三节 中国跨国公司的目标模式 320
第四节 集团拓展:组建中国跨国公司的道路选择 322
第十章 中国企业实施跨国经营战略与内部转制接轨 333
第一节 中国企业跨国经营中的问题解析 333
第二节 内部转制:塑造跨国经营企业的微观基础 339
第三节 体制转轨:优化跨国经营的国内宏观环境 359