导言 1
第一章 决策认识的本质 7
一、决策认识负荷着抉择 8
二、决策认识贯穿着问题求解 15
三、决策认识渗透着思维创造 23
四、决策认识依托着知识工程 32
第二章 决策认识的特征 40
一、“实践——精神”的二重性 40
二、“描述——规范”的跨跃性 50
三、“形象——抽象”的交融性 58
四、“后思——前瞻”的双向性 67
五、“我思——思我”的向我性 76
第三章 决策认识的程序 85
一、考察阶段：意向——获得——判断——洞悉 86
二、设计阶段：预设——拟制——运筹——建模 94
三、决断阶段：交换——比较——反复——确定 102
四、审核阶段：评估——试验——修正——追踪 111
第四章 决策认识的限域 119
一、必要：知识困境、情感困境、意志困境、信仰困境的超越 120
二、合理：逻辑尺度、客体尺度、主体尺度、技术尺度的统一 139
三、可行：信息条件、组织条件、物质条件、环境条件的兼备 156
四、有效：经济效益、生态效益、思维效益、社会效益的最佳 175
五、具体：实践目的、实践方法、实践手段、实践结果的系统 198
附录1 主要参考文献 217
附录2 英文目录 224
后记 226