第一章 概述 1
第二章 理性思考篇 5
一、煤矿特殊的生产作业环境对矿工群体人格的影响 5
二、从案例分析中看易于引发事故的八种心理状态 8
三、与安全行为密切相关的若干管理法则 14
四、基于安全文化建设的命题：塑造本质型安全人 21
第三章 实践操作篇 29
一、塑造本质型安全人的理论模型和基本框架 29
二、塑造本质型安全人的导入因素 34
理念共振（导入因素之一） 34
行为养成（导入因素之二） 37
应激调适（导入因素之三） 40
危险预知（导入因素之四） 44
手指口述（导入因素之五） 47
走动管理（导入因素之六） 52
系统追问（导入因素之七） 56
安全识别（导入因素之八） 61
第四章 实验报告 79
实施行为养成训练 培育本质型安全员工 79
构建行为控制体系 塑造本质型安全管理者 85
实施危险预知、安全确认，把握煤矿安全生产主动权 89
运用“三式四问法”实施安全系统追问 95
创新安全工作机制 为塑造本质型安全人注入内在动力 101
以实施《安全教育十法三十二策》为重点 积极营造塑造本质型安全人的软环境 106
参考文献 111