《商务策划流程》PDF下载

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  • 作  者:聂慧编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7807285265
  • 页数:271 页
图书介绍:本书是高校商务策划管理专业的教材之一,从策问、策动、策应三个方面详细介绍各环节,使读者全面掌握商务策划流程,具有好学易用等鲜明特色。

上篇第一段第一章第一节 印象丽江实景演出 3

圣象爱心锁扣风暴 3

首都东扩言之有理 4

艺术策展动力不足 4

第二节 1580亿元中国首富李嘉诚 5

第二章第一节 航天员专用牛奶告知行动 10

南方都市报受邀“纤体真人秀” 12

看电影看出的大创意 12

与上将沟通才能升空 13

第二节 航天激励海尔,海尔回报人民 14

第三章第一节 变“中国型企业”为“世界型企业” 16

第二节 “出口农业不如出口农民” 21

第二段第一章第一节 穷幽极微探生机 35

搜索密揭面纱 36

连篇累牍找感觉 36

日积月累得回报 37

周而复始寻差短 37

第二节 中年人的野马情愫 38

垃圾法的广告觅主 38

变化中的发展规则 38

第二章第一节 速溶咖啡缘何受到冷落 40

策划从诊断和调研开始 44

第二节 第三种视角看消费 46

问卷调查几步走 46

清洁剂入户盲测 47

梦乡皂商区拦截 47

韩国比萨店的座谈会 48

碟机触礁滑铁卢 48

第三章第一节 无第二节 用户在线调查 51

“搜索快餐”e时代 52

第三段第一章第一节 战略就是预见 61

龙湖顺势萌发 61

意丹奴“无中生有” 62

第二节 乳企洗牌的不凡之年 63

虚幻空间的100小时 63

第二章第一节 超女品牌媒体一体化 65

中国果酒的需求预测 66

方便面世界的龙虎斗 67

后来居上的家居乐 68

第二节 情人节热吻大赛 69

长虹的“第三条路线” 70

哈慈银翘缺点变卖点 70

第三章第一节 让头脑卷起风暴 74

空调的三种卖法预测 74

第二节 企业管理“80/20”法则 76

输美纺织品预警分析 77

中篇第四段第一章第一节 “超女”出世,“三界”震撼 90

煽风点火,夸张上场 91

巧克力忏悔记 92

中国开启创意之门 92

第二节 无第二章第一节 莹朴,你还想脱多久 98

第二节 永恒不朽,借力使力 99

苹果树枝挤牛奶 99

儿童玩具相干线 100

“锦绣中华”与“世界公园” 100

过去成功,佐证未来 100

刘晓庆红烧肉 101

千姿百态茶杯 101

《读者文摘》自立门户 101

一怒得到一亿日圆 102

拼图游戏 103

第三节 外星人劫持赵本山 104

第三章第一节 无第二节 四川料理帝国的皇帝 108

制造“超级大侠” 109

最大的啤酒桶 109

被遗忘的女人 109

数学方程大王 110

来的是回头客 110

迈克尔·乔丹 111

直销大王的法宝 112

第五段第一章第一节 火龙果整体策划纲要 119

第二节 广州国际啤酒节票务策划提案 125

趣味体育大赛策划提要 126

第二章第一节 无第二节 人生丰收时刻——稻花香(电视广告) 130

每个人都住在自己的衣服里 132

模糊数字 132

第三章第一节 唯一不变的就是变 134

可以参与的都参与 135

第二节 无第六段第一章第一节 无第二节 古董铜盘阵地战 145

第二章第一节 虚实动静皆学问 149

第二节 无第三章第一节 无第二节 无第三节 无下篇第七段第一章第一节 时代百货开业再策划(导入篇) 173

第二节 中华万福坛 181

慈善超市 183

华灯初上,万家灯火 183

商海慈航,广告善缘 183

慧眼慈善,奇巧超市 184

慈善捐款税收优惠 184

第二章第一节 无第二节 无第三章第一节 无第二节 无第八段第一章第一节 心存侥幸,误失性命 211

第二节 洞幽烛远,摩托走峭 212

天高听下,众志成城 213

幽香动微,暗度陈仓 213

明察秋毫的洞察力 214

第二章第一节 不同决策的结果 216

举足轻重的影响 216

第二节 制造合理的冲突 218

看准目标,立即出击 218

可口可乐的教训 219

差异决定,效果不同 220

第三章第一节 大家的行动力(对当代中国策划人的行动力进行追踪搜索) 223

第二节 全球巡视,赢在执行 227

第九段第一章第一节 无第二节 无第二章第一节 无第二节 马太时装店 254

第三章第一节 无第二节 无上篇 策问第一段 动议 1

本段导论 春心萌动 动机伊始 1

第一章 动议缘起 3

第一节 动议萌发 3

第二节 动议形成 5

一、信息引发 5

二、机遇利用 8

三、外力借助 9

第二章 动议形态 10

第一节 主动式、被动式、互动式 10

第二节 主生、次生 14

第三章 动议甄别 16

第一节 对比性分析 16

一、加入WTO意味着中国一切必须国际化 17

二、为“想变变不了”的“小梁王”做师爷 17

三、为“能变不想变”的“经济帝国”做谋士 18

四、打造经济航母,变“中国型企业”为“世界型企业” 19

第二节 优选化原则 20

一、亿万大移民十年计划 21

二、和亲与跨国联姻 23

三、开辟海外农民就业市场 24

四、变中国公民为“世界公民” 25

五、启动海外创业种子基金计划 25

【联系实例】中华世纪坛创意 26

【专家点评】 31

第二段 搜索 33

本段导论 穷尽天下 下笔有神 33

第一章 意识与践行 35

第一节 搜索重在“索” 35

一、搜索在过程 35

二、搜索是结果 36

第二节 搜索难在“搜” 37

第二章 步骤与方法 40

第一节 搜索步骤 40

第二节 搜索方法 45

第三章 书刊与网络 50

第一节 书报刊检索 50

第二节 互联网搜索 51

【联系实例】从“新北京、新奥运”到“动感亚洲、感动世界” 54

【专家点评】 56

第三段 预感 59

本段导论 心有灵犀 犀利笔触 59

第一章 主观与客观 61

第一节 主观意识 61

第二节 客观表象 63

第二章 步骤与方法 65

第一节 预感步骤 65

一、明确目的目标 65

二、搜集信息资料 66

三、整理分析判断 67

四、作出预测感知 68

第二节 预感方法 69

一、直观预测法 69

二、时间序列法 70

三、因果法 70

第三章 分析与采用 72

第一节 定性分析 72

一、归纳演绎 72

二、分析综合 72

三、比较分析 72

四、5W1H解析 73

五、黑箱法 73

六、鱼刺图法 73

七、头脑风暴法 73

八、因果分析 73

九、德尔菲法 73

十、问题归类法 73

第二节 定量分析 75

一、80/20法则 75

二、ABC分析法 75

三、因素分析 75

四、相关分析 75

五、指数分析 75

六、比率分析 75

七、统计分析 76

八、结构分析 76

九、平衡分析 76

十、数学模型 76

十一、敏感性分析 76

十二、预警分析 76

【联系实例】昆明世博会战略预见 77

【专家点评】 86

中篇 策动第四段 创意 87

本段导论 青山着意 红雨随心 87

第一章 创意思维网 89

第一节 创意诱发 89

一、创意与相近概念 89

二、创意的多维视角 90

三、创意的诱发运作 91

第二节 创意风暴 93

一、健康创意风暴 93

二、求业创意创见 94

三、致富创意创建 95

四、造星创意风狂想 95

五、文化节创意风暴 95

六、新项目创意风暴 96

第二章 创意意识流 97

第一节 创意条件 97

一、知识积累是创意产生的基础 97

二、十大原则是创意的保障 98

第二节 创意方法 98

一、超序联想相干法 99

二、拉线相干法 99

三、超大系统法 100

四、非系统法 100

五、创意裂变法 101

六、创意聚变法 101

七、意场感应法 102

八、创意游戏法 102

第三节 创意流程 103

一、创意的制作过程 103

二、创意的创造过程 104

第三章 创意构想图 107

第一节 创意段位 107

一、简单易行的综合指数法——段位制 107

二、创意段位与智能段位 107

第二节 创意故事 108

【联系实例】“华元”创见 112

【专家点评】 114

第五段 提案 117

本段导论 相提并论 无数可能 117

第一章 形态结构 119

第一节 表格清单式提案 119

一、一纸通提案 119

二、一纸通过程案 121

第二节 统陈述式提案 125

第二章 重在表现 128

第一节 软硬兼施 128

一、硬件辅助 128

二、软件突破 129

第二节 表现通则 130

第三章 动态修正 134

第一节 动态核心力 134

一、目标明确 134

二、把握机会 135

三、充分调度 135

第二节 修正原理 136

【联系实例】中国文化遗产影视研讨会 137

【专家点评】 140

第六段 商榷 141

本段导论 精心商讨 思想专卖 141

第一章 意图与模式 144

第一节 商榷意图 144

一、目的明确 144

二、思路清晰 144

第二节 商榷模式 145

一、阵地式商榷 145

二、理性化商榷 147

第二章 方法与协议 149

第一节 方法 149

一、火力侦察法 149

二、迂回询问法 149

三、聚焦深入法 149

四、错示印证法 150

第二节 签署 150

一、争取合同的起草权 150

二、审查签约者资格和资信 150

三、合同名称与内容要一致 150

四、策划费支付方式 151

五、明确双方义务、违约责任 151

六、注意“定金”与“订金”的区别 151

七、合同条款必须对等 151

八、充分重视律师的作用 151

第三章 技巧与策略 152

第一节 商榷技巧 156

一、时间技巧 156

二、沟通技巧 156

三、语言技巧 157

四、也算误区 160

第二节 主攻策略 161

一、不开先例策略 161

二、先硬后松策略 161

三、迷惑对手策略 161

四、价格陷阱策略 161

五、规定时限策略 161

六、出其不意策略 162

第三节 佯攻策略 162

一、疲惫拖延策略 162

二、权力有限策略 162

三、先斩后奏的策略 162

四、吹毛求疵策略 162

五、以退为进策略 162

【联系实例】“明日之星”总决赛晚会策划 163

【专家点评】 168

下篇 策应第七段 文案 171

本段导论 朝闻天下 夕阳伏案 171

第一章 内容与形式 173

第一节 内容取舍 173

第二节 形式选择 179

一、调查材料要面广量大 179

二、叙说原委要娓娓道来 180

第二章 形成与技巧 185

第一节 传统技法 185

一、广告中熟语、诗文借用 185

二、广告中四字格妙用 187

三、广告中修辞套用 187

第二节 创新技法 190

一、留白技巧 190

二、委婉技巧 191

三、玄虚技巧 192

四、数字技巧 192

五、鼓动技巧 193

六、恭维技巧 193

七、激将技巧 194

第三章 功能与评估 195

第一节 商用功效 195

一、商用结构 195

二、商用要领 196

第二节 价值评估 197

一、成败特征 197

二、商业标准 198

【联系实例】为了一个美好的声音 198

【专家点评】 207

第八段 决断 209

本段导论 断臂挥师 速战速决 209

第一章 洞察力 211

第一节 先见之明 211

一、洞察力内涵 211

二、洞察力功效 211

第二节 鉴往知来 212

一、洞察力运用 212

第二章 决策力 215

第一节 毅然决然 215

一、决策力元素 215

二、决策力影响因素 215

第二节 计日程功 217

一、决策类型 217

二、决策方案评估 220

第三章 执行力 222

第一节 及锋而试 222

一、企业执行力 222

二、策划执行力 222

第二节 能征善战 224

一、执行力提升 225

二、执行力估量 227

【联系实例】文化策划与策划决断 228

【专家点评】 236

第九段 督导 239

本段导论 践行督办 导滩入海 239

第一章 原则立场 241

第一节 商务策划的主要原则 241

一、在不可能处立意 241

二、社会共识处立题 241

三、创新只为一点特 241

四、自然而然法则说 241

五、悄然中事成于秘 242

六、先发射而后瞄准 242

七、小题大做正反辩 242

八、创新润物细无声 242

九、创新线索条分析 242

十、依据有变策划变 243

第二节 商务策划人的主要立场 243

一、决策者至尊 243

二、管理者至上 244

三、知己者至爱 244

四、心态决定一切 245

五、多重效益组合 245

第二章 沟通方法 247

第一节 沟通模式 248

一、发讯人 248

二、产生意念 248

三、化成表达方式 249

四、沟通渠道 249

五、收讯人 250

六、领悟 250

七、行动 250

八、回馈 251

九、干扰 251

第二节 小组沟通 252

一、委员会 252

二、会议 253

第三章 解决疑难 256

第一节 常见的错误 256

一、未能察觉问题 256

二、不敢面对问题 256

三、仓促行动 256

四、不敢作出决策 256

第二节 解决疑难模式 257

一、察觉问题 257

二、界定问题 257

三、审度问题 258

四、采取短暂措施 258

五、提出建设 258

六、评估建议 259

七、决策及执行 261

八、评估结果 262

【联系实例】《细节决定成败》 263

【专家点评】 268