《注册咨询工程师(投资)执业资格考试复习精要》PDF下载

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  • 作  者:贾宏俊主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7111159543
  • 页数:418 页
图书介绍:本书是对五本考试教材中有必要考核和有可能例题之外的精要总结。

第一部分 工程咨询概论 3

第一章 概述 3

第一节 工程咨询的概念 3

第二节 工程咨询与经济建设 4

第三节 工程咨询服务的对象及方式 6

第四节 工程咨询业的发展 7

第二章 注册咨询工程师(投资) 10

第一节 注册咨询工程师(投资)的概念 10

第二节 注册咨询工程师(投资)的考试申报条件及程序 10

第三节 注册咨询工程师(投资)的登记注册 11

第四节 注册咨询工程师(投资)的权利和义务 12

第五节 注册咨询工程师(投资)必备的业务素质和职业道德素质 12

第三章 工程咨询公司 14

第一节 工程咨询公司概述 14

第二节 工程咨询公司的市场开发 15

第三节 工程咨询公司的服务质量 17

第四章 工程咨询的服务内容(上) 20

第一节 宏观经济咨询 20

第二节 项目前期的工程咨询 21

第三节 项目建设准备阶段的咨询 27

第五章 工程咨询的服务内容(下) 28

第一节 项目实施阶段的咨询 28

第二节 项目建成后的总结与评价咨询 29

第三节 项目管理咨询 34

第六章 工程咨询服务的采购 36

第一节 工程咨询服务的采购方式 36

第二节 工程咨询服务招标程序 36

第三节 工程咨询服务投标 38

第四节 工程咨询服务费用的计算 40

第七章 工程咨询行业的组织与管理 44

第一节 中国工程咨询行业组织 44

第二节 国际工程咨询行业组织 47

第八章 工程咨询风险管理与保险 49

第一节 风险管理概述 49

第二节 工程咨询风险因素 49

第三节 工程咨询风险管理 51

第四节 工程保险 54

第九章 工程咨询的法律责任 57

第一节 工程咨询相关的法律法规、技术规范 57

第二节 工程咨询争端的解决 58

第三节 工程咨询服务过程中的法律责任 59

第四节 知识产权 60

第二部分 宏观经济政策与发展规划 65

第一章 宏观经济与管理 65

第一节 概述 65

第二节 经济总量平衡 65

第三节 经济增长 68

第四节 经济结构 70

第五节 宏观经济管理 71

第二章 投资政策 75

第一节 概述 75

第二节 投资宏观调控 76

第三节 投资项目管理 79

第四节 投融资体制改革 82

第三章 产业政策 84

第一节 概述 84

第二节 产业结构政策 84

第三节 产业组织政策 86

第四节 产业技术政策 87

第五节 地区产业政策 89

第四章 金融体系与货币政策 91

第一节 金融机构及其职能 91

第二节 金融市场 94

第三节 货币政策 97

第四节 证券和保险管理 98

第五章 财政政策 100

第一节 财政调控的范围与途径 100

第二节 中央财政与地方财政 104

第三节 财政政策 105

第六章 其他管理政策 108

第一节 价格管理政策 108

第二节 人口与就业政策 110

第三节 国际收支政策 112

第七章 产业发展规划 116

第一节 农业和农村经济发展规划 116

第二节 工业发展规划 117

第三节 服务业发展规划 119

第八章 基础设施建设规划及城镇化战略 121

第一节 水利设施建设规划 121

第二节 交通设施建设规划 122

第三节 能源工业发展规划 123

第四节 城镇化战略的推进 124

第九章 地区发展与资源和环境规划 126

第一节 可持续发展战略 126

第二节 地区发展规划 127

第三节 资源节约和保护规划 129

第四节 生态建设和环境保护规划 130

第十章 社会事业发展规划 132

第一节 科技事业发展规划 132

第二节 教育事业发展规划 134

第三节 其他事业发展规划 135

第三部分 工程项目组织与管理 139

第一章 概述 139

第一节 工程项目管理 139

第二节 工程项目管理的基本原理 141

第三节 工程项目的管理模式 144

第四节 工程项目管理的发展趋势 145

第二章 工程项目主要参与方的项目管理 147

第一节 项目业主对项目的管理 147

第二节 咨询工程师对项目的管理 148

第三节 承包商对项目的管理 150

第四节 银行对工程项目的管理 152

第五节 政府对工程项目的管理 153

第三章 工程项目综合管理 154

第一节 概述 154

第二节 工程项目的绩效评价 156

第三节 工程项目的沟通和协调 156

第四章 工程项目范围管理 159

第一节 工程项目范围定义 159

第二节 工程项目范围确认 161

第三节 工程项目范围变更控制 162

第五章 工程项目管理组织 165

第一节 项目管理组织的作用与构成 165

第二节 工程项目管理组织结构的确定 167

第三节 工程项目管理组织结构的基本形式 168

第六章 工程项目人力资源管理 174

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程 174

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 174

第三节 项目经理 176

第四节 项目团队建设 179

第七章 工程项目招标投标管理 180

第一节 概述 180

第二节 工程招标投标管理 180

第三节 货物招标投标管理 183

第八章 工程项目合同管理 185

第一节 概述 185

第二节 工程项目合同体系 186

第三节 工程项目工程合同管理 186

第九章 工程项目进度管理 191

第一节 概述 191

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 191

第三节 工程项目工作时间估计 193

第四节 工程项目进度计划 194

第五节 工程项目进度控制 198

第十章 工程项目费用管理 201

第一节 概述 202

第二节 工程项目资源消耗计划 212

第三节 工程项目费用估算 213

第四节 工程项目费用计划 217

第五节 工程项目费用控制 218

第十一章 工程项目质量管理 221

第一节 概述 221

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 222

第三节 工程项目设计阶段质量管理 223

第四节 施工阶段的质量管理 225

第十二章 工程项目风险管理 226

第一节 工程项目风险与风险管理 226

第二节 项目风险管理计划 227

第三节 风险识别 228

第四节 定性风险分析 229

第五节 定量风险分析 230

第六节 风险应对计划 231

第七节 风险监测与控制 232

第四部分 项目决策分析与评价 237

第一章 概述 237

第一节 项目决策与决策分析评价 237

第二节 项目决策分析与评价工作的基本要求 237

第三节 项目决策分析与评价的主要内容 238

第二章 市场分析与项目(企业)投资战略 240

第一节 市场调查与预测 240

第二节 竞争力分析 244

第三节 营销策略研究 245

第四节 市场风险分析 245

第五节 项目(企业)投资战略 246

第三章 资源优化配置与资源条件评价 249

第一节 资源优化配置 249

第二节 资源开发项目的资源条件评价 250

第四章 建设方案设计 251

第一节 建设方案设计的作用、内容和要求 251

第二节 建设方案设计的依据 252

第三节 建设方案比选 253

第四节 建设方案总体设计 254

第五节 产品方案和建设规模 255

第六节 生产工艺技术方案设计 256

第七节 项目选址 259

第八节 原材料与燃料供应 261

第九节 总图运输和公用与辅助工程 261

第十节 厂外配套工程 264

第十一节 节能 265

第十二节 节水 265

第十三节 环境保护 266

第十四节 劳动安全、卫生与消防 267

第十五节 组织机构与人力资源配置 268

第十六节 项目进度计划 268

第五章 投资估算 270

第一节 概述 270

第二节 分类投资估算 271

第三节 项目投入总资金与分期投资计划 275

第六章 项目的融资 276

第一节 概述 276

第二节 项目的投融资模式选择 276

第三节 资本金筹资 278

第四节 负债融资 280

第五节 信用保证措施 283

第六节 融资方案设计与优化 284

第七章 财务评价 289

第一节 概述 289

第二节 财务评价的基本原则和方法体系 290

第三节 财务评价的价格体系 291

第四节 基础数据的确定、估算与分析 292

第五节 财务盈利能力分析 298

第六节 偿债能力分析 303

第七节 非盈利性项目的财务分析 308

第八章 国民经济评价 310

第一节 概述 310

第二节 费用与效益的识别 310

第三节 费用与效益的估算 311

第四节 国民经济评价指标和报表 312

第五节 国民经济评价参数 316

第六节 费用效果分析 316

第九章 社会评价 317

第一节 概述 317

第二节 社会评价框架和内容 318

第三节 社会评价的步骤 319

第四节 社会评价方法 319

第五节 环境概述 320

第六节 环境影响评价的程序与内容 321

第七节 环境影响的效益—费用评价方法 322

第十章 不确定性分析 324

第一节 投资项目决策分析与评价中的不确定性 324

第二节 敏感性分析 324

第三节 盈亏平衡分析 327

第四节 不确定性与风险 328

第五节 风险分析 329

第十一章 综合评价及结论与建议 332

第一节 综合评价 332

第二节 结论与建议 333

第五部分 现代咨询方法与实务 337

第一章 现代工程咨询方法概述 337

第一节 现代工程咨询方法的概念及体系 337

第二节 现代工程咨询的信息基础 338

第二章 战略分析方法 339

第一节 企业战略分析 339

第二节 产品生命周期 339

第三节 竞争能力分析 341

第四节 企业外部环境分析 344

第五节 SWOT分析 345

第六节 企业投资组合分析 347

第三章 市场预测方法 350

第一节 市场预测的主要方法 350

第二节 因果分析法 350

第三节 延伸预测法 353

第四节 定性预测法 355

第四章 投资估算方法 358

第一节 建设投资简单估算法 358

第二节 建设投资分类估算法 360

第三节 流动资金估算 365

第五章 现金流量分析及财务评价方法 366

第一节 资金时间价值 366

第二节 投资项目现金流量的识别和计算 368

第三节 财务评价 373

第六章 国民经济评价方法 380

第一节 国民经济费用与效益的识别方法 380

第二节 国民经济评价计算价格的确定方法 380

第三节 国民经济效益费用流量分析方法 382

第七章 投资项目社会评价方法 385

第一节 社会评价方法概述 385

第二节 社会调查的主要方法 386

第三节 逻辑框架法及其在社会评价中的运用 386

第四节 参与式方法及其在社会评价中的运用 390

第八章 方案经济比较和优化方法 391

第一节 方案经济比较 391

第二节 价值工程 396

第三节 方案综合评价法 400

第九章 风险概率分析方法 402

第一节 风险概率估计 402

第二节 项目风险评价方法 403

第十章 招标投标咨询方法 406

第一节 概述 406

第二节 咨询服务招标及评标 407

第三节 工程施工招标评标 409

第四节 机电设备招标评标 410

第十一章 工程项目管理方法 412

第一节 进度管理方法 412

第二节 项目组织与资源配置管理方法 414

第三节 费用管理方法 415

第四节 质量管理方法 416