第一部分 1
第一章 站在未来看现在 1
第一节 中国投资银行未来必然是全球最强最大的 1
第二节 中国投资银行核心竞争力：道、法、术 5
第二章 简单才能永远 25
第一节 一辈子只做一件事 25
第二节 多元化成功是偶然，失败是必然 26
第三节 三个“做不做？” 29
第四节 做投行不能有投机心态 32
第三章 国企改革的“解放战争” 37
第一节 在哈佛谈大决战 37
第二节 “三大战役” 39
第二部分 47
第四章 民营资本以弱小求强大 47
第一节 悲剧英雄 47
第二节 弱胜之道 48
第三节 以小博大、短融长投 50
第四节 新“公私合营” 52
第五章 承认失误 55
第一节 三思“三失”碑 55
第二节 365天后的反思 57
第三节 非创业型的上海分公司 63
第六章 大义凛然 惟利是图 67
第一节 投资银行的生意经 67
第二节 新旧“59条” 69
第三节 交易的三个顶级原则 77
第四节 判断企业前景的三个标准 81
第五节 人我合一 83
第三部分 87
第七章 聪明人的游戏规则 87
第一节 最稳定的是矩阵式结构 87
第二节 “大锅”与“小锅”，合伙与公司 88
第三节 八项纪律讲什么 90
第四节 投资银行的中国流派 95
第八章 “霸道”的企业文化 97
第一节 企业家想“不死” 97
第二节 企业文化与科斯定律 100
第三节 三个80 102
第九章 成就英雄 107
第一节 《英雄》大片讲的是并购 107
第二节 胸怀天下方为英雄 109
第三节 存在就是为了英雄 110
第四部分 115
附录 115
附录一 陈明键批判 115
陈明键批判之管理篇 115
陈明键批判之“断臂疗伤”篇 116
附录二 朋友眼中的东方高圣 118
我为什么选择东方高圣 118
忘年莫逆之交 119
正在走出坑底的东方高圣 120
跋 121
大德高僧的揭：做受人尊敬的公司 121