1 项目管理概述 1
1.1 项目和项目管理 1
1.2 项目管理的产生与发展 3
1.3 建设项目管理的内容与方法 7
1.4 施工项目管理与建设程序 9
1.5 建设工程项目管理目标和规划 11
1.6 风险管理 13
本章小结 14
思考题与习题 15
2 建筑工程项目管理 16
2.1 工程项目管理的主体 16
2.2 业主方项目管理 21
2.3 施工方项目管理 27
2.4 监理方项目管理 30
2.5 政府有关主管部门的建设管理 36
本章小结 38
思考题与习题 38
3 建筑工程项目管理组织 39
3.1 组织结构概述 39
3.2 项目组织结构形式 44
3.3 项目管理职能分工 50
3.4 项目经理部 51
本章小结 56
思考题与习题 57
4 建筑工程招投标与合同管理 58
4.1 建设工程项目招投标概述 58
4.2 建设工程项目招标 60
4.3 建设工程施工投标 69
4.4 建设工程项目合同管理 74
4.5 工程索赔 84
本章小结 94
思考题与习题 94
5 建筑工程项目施工成本管理 95
5.1 成本管理概述 95
5.2 施工成本管理的任务与措施 96
5.3 施工项目成本预测 98
5.4 施工成本计划的编制依据和编制方法 101
5.5 施工成本控制的依据和方法 102
5.6 施工成本分析的依据和方法 108
5.7 工程变更价款的确定方法和索赔费用的组成 113
本章小结 121
思考题与习题 122
6 建筑工程项目施工进度管理 123
6.1 工程项目施工进度计划 123
6.2 流水施工方法 125
6.3 工程网络计划技术 135
6.4 工程项目进度控制 157
本章小结 164
思考题与习题 164
7 建筑工程施工质量、安全和文明施工管理 166
7.1 质量管理概述 166
7.2 建筑工程项目质量控制 178
7.3 工程质量事故处理 187
7.4 建设工程质量检验评定与验收 191
7.5 建设工程职业健康安全管理 198
7.6 建设工程文明施工与环境管理 204
本章小结 208
思考题与习题 208
8 建筑工程项目信息管理 211
8.1 工程项目信息 211
8.2 工程项目文件和档案资料的管理 214
8.3 项目管理中的软信息 215
8.4 工程项目管理信息系统 217
8.5 计算机在项目管理中的应用 220
本章小结 223
思考题与习题 223
参考文献 224