第一章 项目管理概述 1
第一节 项目管理的历史及应用 3
第二节 什么是项目管理 7
第三节 项目价值与项目价值来源 14
小结 22
第二章 影视制片项目管理的研究对象与内容 23
第一节 影视常规 25
第二节 影视制片项目管理的研究对象及范畴 36
小结 40
第三章 影视制片项目管理的基本概念及原则 41
第一节 影视制片项目管理的定义和基本要素 43
第二节 影视制片项目管理中的团队 48
第三节 影视制片项目管理的原则和方法 53
小结 62
第四章 影视制片项目题材的选择 63
第一节 概述 65
第二节 以目标受众群体喜好及市场变化为依据的题材选择方法 66
第三节 其他几种选择题材方法 77
第四节 题材评估的方法 79
第五节 题材意识及题材的特点 90
第六节 题材管理 92
第七节 近年电视剧收视分析 101
小结 108
第五章 影视制片项目规划 109
第一节 概述 111
第二节 影视制片项目规划的步骤 112
第三节 影视制片项目规划的成果 133
小结 144
第六章 影视制片项目进度管理 145
第一节 项目进度管理的含义 147
第二节 编制进度计划 148
第三节 拍摄进度控制 155
小结 160
第七章 影视制片项目成本管理 161
第一节 概述 163
第二节 影视制片项目成本管理的内容 168
第三节 影视制片项目成本控制 183
第四节 影视片制作计划、预算必须考虑的范畴 190
小结 204
第八章 影视制片项目质量管理 205
第一节 影视制片项目质量管理的定义 207
第二节 对不同类型影视制片项目进行质量管理的主要内容 226
第三节 类型电影的质量管理 228
第四节 质量管理的技术标准 231
小结 244
第九章 影视制片项目的人力资源管理 245
第一节 中国电影制片业人力资源状况 247
第二节 影视制片项目人力资源的规划 252
第三节 影视制片项目人力资源管理的问题研究 258
第四节 影视制片项目人力资源的战略性管理策略 261
第五节 我国电影明星制构建的策略研究 265
小结 276
第十章 影视制片项目的内容管理 277
第一节 内容管理的总体把握 279
第二节 内容管理的规范依据 282
第三节 内容管理的取向、认知 289
第四节 题材内容的立意 290
第五节 影视片递交程序中需要考虑的问题 296
小结 298
第十一章 影视合同 299
第一节 合同的概念 301
第二节 签署影视合同的必要性 304
第三节 影视合同的内容构成 309
第四节 影视合同的履行 314
第五节 影视合同的终止 315
第六节 影视合同的种类 318
小结 330
第十二章 影视制片项目的收尾 331
第一节 项目验收 333
第二节 市场推广及后产品开发 340
小结 360
第十三章 文本模式 361
一 演员经纪人合约 363
二 制作人员聘用合同 372
三 影视制片项目管理表格一览 375
四 影视制片项目分析报告模板 398
后记 401