《领导者必备22种能力》PDF下载

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  • 作  者:方道编著
  • 出 版 社:北京:中国致公出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7801795563
  • 页数:301 页
图书介绍:本书介绍了领导人必备的22种能力,包括:实干能力、领导能力、组织能力、决策能力、管理能力、指挥能力、辨才能力、沟通能力、应变能力、自控能力演说能力等,实用性强。

一、领头能力:榜样的力量绝对是无穷的 1

.以身作则永远是真理 2 1

.大家服从,你才是好领导 4 2

.火车跑得快,全靠车头带 5 3

.让自己在威信上放光彩 8 4

.得人心才能得天下 10 5

.培养优秀的品格 13 6

二、实干能力:行动胜过一切“吹、拉、弹、唱” 7

.用行动说话,胜于用嘴说话 16 7

.做自己该做的事 17 8

.巧工作胜过乱忙活 19 9

.迈好第一步,才能走好第二步 22 10

三、贯彻能力:你让人放心,别人才对你放心 11

.一定要赢得上级领导的支持 26 11

.提高你在上级面前的“可信度” 27 12

.与上司一起分担忧愁 29 13

.工作出色让上司觉得离不开你 31 14

.向上级汇报工作要有诀窍 32 15

.一定要把话说到心坎上去 34 16

四、组织能力:排兵布阵要有章法 17

.创造一个高效的团队,人气就会旺盛 38 17

.组建一个齐心协力奔向目标的“登山队” 41 18

.把“家人意识”融入到组织管理中去 43 19

.巧妙组织的有效方法 46 20

.“智囊团”就是你手中的一块宝 47 21

.牢记“团结就是力量” 50 22

.善于计划,才会头绪清楚 53 23

五、决策能力:领导就是决策的代名词 24

.决策力是领导者最重要的品质 56 24

.决策失误是最大的失误 58 25

.科学决策最重要 60 26

.信息是决策的前提 61 27

.把握住决策的时机 64 28

六、管理能力:观念不变,就会走进死胡同 29

.善于给自己洗脑 68 29

.管理需要信念 72 30

.效益是管理的第一生命 75 31

.让管理带点“花样” 77 32

.大处着眼,小处着手 80 33

七、凝聚能力:不摆架子得人心 34

.要让大家打心眼儿里佩服你 84 34

.涵养是你的“护身符” 86 35

.打出“诚信”的品牌 88 36

.行得正,做得直,才能响当当、硬邦邦 90 37

.心理素质过关,大家才放心 92 38

.位置再高也不能自居 95 39

.让每个人都成为一分子 97 40

八、公关能力:里里外外都是一把好手 41

.“关系”也是生产力 102 41

.依靠“后台”,疏通渠道是大事 104 42

.当好社会角色,既穿针又引线 106 43

.学会与人“牵手” 109 44

.巧妙配合是上策 112 45

九、指挥能力:认真走稳每一步棋 46

.不能让手下人抓住小辫子 116 46

.不要让你的命令打折扣 118 47

.千万别唱“独角戏” 120 48

.把“领导”改为“引导” 123 49

.在下属面前要显得精明强干 124 50

十、授权能力:让看准的人挑重担 51

.事不必躬亲,权不必死抱 128 51

.让有能力者有权力 130 52

.授权要有策略 133 53

.授权既要讲责权,也要讲方法 135 54

.授权时应当讲求技巧 139 55

十一、集权能力:先放后收防疏忽 56

.集大权,散小权 144 56

.不妨用“权势”压一压 145 57

.围绕原则作决定 147 58

.一定要防止下属越权 149 59

十二、辨才能力:“千里马”都是被挑选出来的 60

.像淘金一样挖掘人才 152 60

.绝不放过一个人才 155 61

.不以个人好恶为标准识人 159 62

.不拘一格用人才 161 63

.“二流人才”也是人才 163 64

.“重赏”之下出人才 165 65

十三、管人能力:找到病根再去治 66

.该硬则硬,该软则软 168 66

.“杀鸡镇猴”,一用就灵 170 67

.发火不忘善后 172 68

.不要一棒子打死人 174 69

.奖惩分明,让大家有奔头 176 70

十四、激励能力:让每个人都有盼头 71

.把下属的心暖热 180 71

.引导一个良性竞争的风气 181 72

.一种立场,多点突破 184 73

.让下属热火朝天的工作 187 74

.让金钱产生更大的效果 189 75

十五、沟通能力:把话说到下属的心坎上 76

.主动是沟通的第一要义 192 76

.善于与下属架起一座“心理桥梁” 194 77

.相互理解,什么事都好办 197 78

.学会掌握沟通的艺术 199 79

.沟通需要技巧 202 80

十六、创新能力:换脑之后再洗脑 81

.失去创新就没有前途 206 81

.用逆向思维解决棘手问题 208 82

.让“金点子”在脑中激荡 210 83

.为创新积蓄力量 213 84

十七、应变能力:多找几个突破难题的点 85

.头脑灵活,及时找对策 218 85

.打破规则,变换角度 221 86

.不被突发事件乱了手脚 223 87

.与人打交道的五种应变方法 225 88

十八、办事能力:练好轻重缓急的功夫 89

.提升自己办事的品质 228 89

.增强自己办事的信心 230 90

.培养从小事做起的习惯 232 91

.趋轻避重,最大程度减少损失 234 92

.没有条理,等于乱弹琴 237 93

.时间都是自己争取回来的 239 94

十九、自控能力:自己要对自己的权力负责 95

.心态一定要平和 244 95

.别让自己的情绪“冒”出来 245 96

.自己给自己上“锁” 249 97

.切勿滥用手中的权力 251 98

.与女性下属相处六忌 254 99

二十、开会能力:力戒出现“疲软”现象 100

.不打无准备之仗 258 100

.开就开有成效的会 260 101

.该解决的问题一定要解决 263 102

.听取反面意见,化解争执和分歧 266 103

二十一、演说能力:口才可给人增添魅力 104

.准确通顺才能不产生歧义 270 104

.言简意赅,要有中心点 272 105

.声情并茂,打动人心 274 106

.掌握说服下属的语言技巧 276 107

二十二、谈判能力:靠“铁嘴铜牙”战胜对方 108

.制造良好的谈判气氛 280 108

.给对手一点面子 284 109

.谈判中的五点要素 288 110

.善用对方的弱点 290 111

.处理冲突需要策略 293 112

.应当防止的谈判错误 297 113