《企业经营管理实训教程之一 沙盘对抗》PDF下载

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  • 作  者:ITMC编写组编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7040214857
  • 页数:101 页
图书介绍:“企业经营管理实训教程”是在吸取国内外优秀管理咨询公司培训课程精华的基础上设计的。本书的内容不光适用于高校,也适用于企业内部的管理知识与技能培训。本书共分六大部分,第一部分介绍了沙盘的起源与意义,第二部分对实训道具的给予了简单解释,第三部分对实训课程和教师的角色定位作出具体的解释,第四部分介绍模拟企业背景,第五部分对企业的经济业务中的日常术语给予相应解释,第六部分阐述企业运营规则,第七部分模拟实战演练,第八部分对模拟企业经营涉及的知识点进行具体阐述。后附目录中的表格是模拟企业经营当中所用到的。该书是指导教师和学生企业模拟实训的必备教材,结合企业模拟实训课程使用。

第1部分 实训准备 3

第1章 沙盘的起源和意义 3

1.1 沙盘起源 3

1.2 沙盘培训的意义 3

1.3 沙盘培训的效果 4

第2章 沙盘培训道具 5

2.1 沙盘盘面 5

2.2 游戏币与空桶 6

2.3 订单卡片 6

2.4 厂房 6

2.5 生产线 7

2.6 产品标识 7

第3章 沙盘培训课程说明 8

3.1 部门职能 8

3.2 企业仿真培训课程设计 10

3.3 教师的角色定位 11

第4章 企业概况 12

4.1 企业简介 12

4.2 新企业的组织架构 14

4.3 初始状态的设定 15

第5章 名词解释 18

5.1 折旧 18

5.2 贴现 18

5.3 行政管理费 18

5.4 市场细分 18

第6章 沙盘活动规则 20

6.1 市场规则 20

6.2 企业运营规则 22

第7章 模拟经营 25

7.1 工作程序安排 25

7.2 正式开始经营 27

第2部分 实训内容 33

第8章 起始年实训 33

实训目标 33

实训步骤 33

第9章 第一年实训 41

实训目标 41

实训步骤 41

第10章 第二年实训 51

实训目标 51

实训步骤 51

第11章 第三年实训 61

实训目标 61

实训步骤 61

第12章 第四年实训 71

实训目标 71

实训步骤 71

第13章 第五年实训 81

实训目标 81

实训步骤 81

第14章 第六年实训 91

实训目标 91

实训步骤 91

第15章 总结 101