第1部分 实训准备 3
第1章 沙盘的起源和意义 3
1.1 沙盘起源 3
1.2 沙盘培训的意义 3
1.3 沙盘培训的效果 4
第2章 沙盘培训道具 5
2.1 沙盘盘面 5
2.2 游戏币与空桶 6
2.3 订单卡片 6
2.4 厂房 6
2.5 生产线 7
2.6 产品标识 7
第3章 沙盘培训课程说明 8
3.1 部门职能 8
3.2 企业仿真培训课程设计 10
3.3 教师的角色定位 11
第4章 企业概况 12
4.1 企业简介 12
4.2 新企业的组织架构 14
4.3 初始状态的设定 15
第5章 名词解释 18
5.1 折旧 18
5.2 贴现 18
5.3 行政管理费 18
5.4 市场细分 18
第6章 沙盘活动规则 20
6.1 市场规则 20
6.2 企业运营规则 22
第7章 模拟经营 25
7.1 工作程序安排 25
7.2 正式开始经营 27
第2部分 实训内容 33
第8章 起始年实训 33
实训目标 33
实训步骤 33
第9章 第一年实训 41
实训目标 41
实训步骤 41
第10章 第二年实训 51
实训目标 51
实训步骤 51
第11章 第三年实训 61
实训目标 61
实训步骤 61
第12章 第四年实训 71
实训目标 71
实训步骤 71
第13章 第五年实训 81
实训目标 81
实训步骤 81
第14章 第六年实训 91
实训目标 91
实训步骤 91
第15章 总结 101