第一篇 基本要素、态度和人员是关键第1章 你怎么知道什么是真正的关键 2
第2章 专注于基本要素很关键 14
第3章 理智诚实很关键 28
第4章 热情很关键 43
第5章 行动很关键 58
第6章 理解什么是正确的事很关键 73
第二篇 领导是关键第7章 正确的团队很关键 90
第8章 领导的过程很关键 111
第9章 上任第一天很关键 131
第10章 忽视关键会使你陷入厄运循环 146
第三篇 未来是关键第11章 正确的路线图很关键 162
第12章 长远的考虑很关键 176
第四篇 做正确的事是关键第13章 政客和媒体很关键 198
第14章 学习很关键——反思从不自满的职业生涯 214
附录：吉列2001～2005年的财务指标 228
致谢 232
译者后记 235