《作业管理的系统设计:上市公司ABM典型案例研究》PDF下载

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  • 作  者:潘飞主持
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787810849609
  • 页数:163 页
图书介绍:本书对作业管理(ABM)实施的影响因素进行了分析,对案例企业实施作业管理的效果进行了研究,找出了影响作业管理实施效果以及实施效率的一些关键因素,为我国企业推行作业管理提供了较好的借鉴。

第一部分 课题引言、文献综述及课题设计思路第1章 引言 3

第2章 文献综述 5

2.1 作业管理原理综述 5

2.2 作业管理的文献回顾 6

第3章 课题设计思路 10

第二部分 作业成本管理实施内容 15

第4章 标准作业成本系统研究 15

4.1 标准作业成本系统的设计 15

4.2 标准作业成本系统在许继电气的应用 21

第5章 作业预算研究 32

5.1 研究与实施作业预算的必要性分析 32

5.2 预算方法的新突破——作业预算 40

5.3 ABB设计实施案例 48

第6章 作业基础业绩评价研究 68

6.1 作业基础责任会计的理论基础 68

6.2 基于作业的责任会计制度设计 72

第7章 作业成本管理实施效果 94

7.1 事业部2004年成本费用控制整体效果分析 94

7.2 自动化2004年成本费用控制具体效果分析 96

7.3 制造部2004年成本费用控制具体效果分析 102

第8章 实施作业成本管理影响因素分析 107

8.1 企业成本模式选择的理论依据 107

8.2 作业成本模式的实施情况 109

8.3 实施作业成本法的影响因素分析 113

第9章 研究结论 123

9.1 研究成果 123

9.2 进一步完善 125

附录1 作业预算研究 127

附录2 我国研发支出的成本化研究 135

附录3 作业成本法在许继电气的实施经验与效果 146

附录4 作业成本控制销售费用成本化的探索 150

附录5 刍探标准作业成本制度理论体系 160