《社会理论的基础 上》PDF下载

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  • 作  者:(美)詹姆斯·S·科尔曼著
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787509702840
  • 页数:488 页
图书介绍:本书是社会学领域理性选择学派主将詹姆斯·科尔曼的代表作。本书是回应社会系统是如何行动的这一核心问题的。本书共分五编,从最基本的人的行动和关系谈起一直论述到复杂的社会行动的数学分析。内容详尽,由浅入深,理论性强。本书是理性选择学派的经典著作。

第一章 社会科学的解释重点 3

解释社会系统的行为 4

理论的构成 12

认识微观与宏观水平之间的关系 22

第二章 行动者和资源,利益和控制 27

基本元素 28

行动的结构 34

社会交换 36

简单关系和复杂关系 42

第三章 行动的权利 44

权利是什么? 48

怎样解决搭便车问题 52

新的信息怎样改变权利的分配? 53

权利怎样转手? 56

谁是有关的其他人? 57

权利的分割 58

第四章 权威关系 63

控制某人自身行动的权利 65

权威的授予 67

共同的与分离的权威关系 70

一种或两种权利的转让:简单的与复杂的权威关系 78

权威的局限 78

奴隶制度 81

并非有意施行的权威 83

第五章 信任关系 86

信任的给予 91

受托人的行动 100

众多委托人和公共物品问题 107

第六章 社会交换系统 111

货币是什么? 111

社会系统与政治系统中的交换媒介 115

系统内部的交换 122

第七章 从权威关系到权威系统 135

代理法 136

一致和认同:关系亲近的代理人 146

简单的和复杂的权威结构 151

权威系统的内部道德 160

第八章 信任系统及其动态特征 162

相互信任 164

信任关系的中介人 167

第三方信任 172

包括信任关系的大系统 174

第九章 集体行为 182

集体行为的一般特征 183

急于逃脱时的恐慌 188

银行与股票市场的恐慌 200

梦想发财的狂热 203

信念的相互影响 204

充满敌忾情绪的群体行为 205

时髦行为 213

购物决策、投票意向以及舆论的形成 220

关于集体行为的预测 222

第十章 对有效规范的需求 223

规范和惩罚措施的实例 226

规范之间的差别 228

第一个条件:行动的外在性及其对规范的需求 231

社会效益的影响因素 239

规范系统 243

第十一章 有效规范的实现 245

行动权利银行 246

支持惩罚措施的社会关系 248

搭便车和热情奉献 252

单人执行的鼓励措施与众人共同执行的鼓励措施 257

惩戒怎样应用于社会? 260

选举规范的出现 266

规范的内化 270

第十二章 社会资本 277

人力资本与社会资本 281

社会资本的形式 282

社会资本的相对数量 289

社会资本具有的公共物品性质 291

社会资本的创造、保持和消亡 294

第十三章 法规和法人行动者的形成 301

规范和法规 301

实证性的社会理论 318

分离性法规中的变化:美国的中学 322

最优法规 324

谁是基本行动者? 339

第十四章 社会选择问题 342

有关个人物品的权利分割 342

分割控制法人行动权利的法规问题 344

有关社会选择的难题 347

社会选择的自然过程以及非正规制度 350

伦理学:怎样确定正确的行动 353

经理制定决策 356

社区决策及其冲突 357

非制度化社会选择的特征 362

第十五章 从个人选择到社会选择 364

独立于其他选择方案 365

社会选择中的竞赛制 369

多步骤与单一步骤的社会选择 371

权利在社会选择中的本质 380

第十六章 作为行动系统的法人行动者 386

韦伯的科层制:理论和实践 387

反映交易详情的正式组织 391

正式维持生存的方式 391

明确的和隐含的法规 400

联结利益和控制的结构 407

实现法人行动者内部结构最优化的一般原则 410

变动中的法人概念 412

第十七章 权利和法人行动者 415

法人权利的分配和公共物品问题 415

权利的行使和交换 416

权力趋向拥有使用权的行动者 419

通过表态和退出撤回使用权利 425

第十八章 取消权威 428

革命理论 430

宏观社会比较研究:不平等、经济发展和政治压力 447

革命中的意识形态 448

有关革命研究的理论框架 450

第十九章 自我 463

整体行动者固有的问题 464

构成自我的功能部分 467

利益的双重角色 469

行动者内部的变化过程 475

法人行动者对自我的改变 487