［第1章］ 管理之道一、制度使人不能为非作歹 2
二、管理之法不以言谈教 6
三、守住根本长盛不衰 9
四、管理必须因时变法 11
五、趋利避害人之常情 16
六、人如同野生的竹子 20
［第2章］ 为君之道一、不应逞用个人的才能 24
二、慎防擅主之臣的控制 27
三、警惕内部的结党营私 31
四、禁奸之法在于禁其心 34
五、倒言反事暗察忠奸 37
六、领导者不要显山露水 40
七、控制下级的七种权术 44
［第3章］ 为臣之道一、内聚力之源 50
二、不要处非道之位 52
三、事以密成，语以泄败 55
四、人难正言，故托之于鱼 60
五、进言时要顾及领导之私 63
六、下级不要自以为有功 67
七、运用法术内外相应 69
［第4章］ 安危之道一、维护安定和秩序之法 74
二、危机的25个征兆 76
三、企业的六种危道 80
四、战事虽危可以得贵 84
五、虚礼是致乱的祸首 86
六、欲制物者防微杜渐 89
［第5章］ 权利之势一、得势在于抱守法度 94
二、君臣必须保持距离 97
三、强者更强 弱者更弱 101
四、因势利导顺势而为 104
五、权势好比飞龙乘云 106
六、权势是胜众之资 110
［第6章］ 决策之法一、不敢为天下先 114
二、根据时机举事 118
三、制定战略慎之又慎 121
四、依靠道法不恃智慧 124
五、智慧破坏法度可亡 128
六、除掉喜怒哀乐之情 130
［第7章］ 授权之术一、明主善于授权 136
二、授权与权力监督 140
三、勿轻信而疏于控制 143
四、一人不兼官，一官不兼事 147
五、责任与实事求是 149
六、用利益“以物治物” 152
七、维系关系靠利害 155
［第8章］ 执行之法一、事在四方，要在中央 160
二、人臣的私心与公义 163
三、恭敬尽手足之礼 166
四、不在胜人，在自胜 169
五、执行无力则桀骜不驯 172
六、法不阿贵，绳不挠曲 176
七、运用法术出奇制胜 179
［第9章］ 赏罚之术一、赏刑明，则民尽死 184
二、放弃法制奸人不恐 187
三、奖励告发的人 191
四、法就是赏贤罚暴 194
五、好恶是赏罚的标准 197
六、严肃执法就是爱民 202
七、用重刑来禁止轻罪 205
［第10章］ 考察之术一、远见而明察 210
二、考核实效与有效合作 213
三、虚静以待则知实情 216
四、危害管理的六种现象 219
五、建立有效的监督机制 223
六、明察是非治乱有法 226
七、谋之以天，验之以物 229