《人力资源管理教程》PDF下载

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  • 作  者:夏光主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7111145380
  • 页数:330 页
图书介绍:本书介绍了人力资源规划,工作分析等。

第一章 人力资源管理概论 1

第一节 人力资源的基本概念 3

第二节 人力资源管理的基本概念 5

第三节 人力资源管理理论和基本原理 11

第四节 人力资源管理系统 18

第五节 人力资源管理的历史沿革和发展趋势 23

思考题 26

[案例] 27

第二章 人力资源规划 29

第一节 人力资源规划的含义、类型与作用 29

第二节 人力资源规划的内容、特点与方法 31

第三节 人力资源需求与供给预测 35

思考题 41

[案例] 42

第三章 工作分析与工作设计 43

第一节 工作分析概述 43

第二节 工作分析的流程与内容 50

第三节 工作分析的基本方法 56

第四节 工作设计 69

思考题 71

[案例] 72

第四章 员工招聘与录用 73

第一节 招聘的基本程序与方法 73

第二节 招聘测试 80

第三节 录用的原则与标准 87

思考题 90

[案例] 90

第五章 员工培训与开发 92

第一节 培训与开发概述 92

第二节 培训管理 93

第三节 整体性人力资源的开发 96

第四节 培训原则与方法 99

第五节 培训系统的设计 101

思考题 102

[案例] 102

第六章 员工激励 104

第一节 激励的概念 104

第二节 激励的功能和类型 104

第三节 国外激励理论介绍 105

第四节 股权激励和期权激励 112

思考题 114

[案例] 114

第七章 职业生涯设计与管理 117

第一节 职业生涯与职业生涯管理 117

第二节 员工职业生涯的自我管理 125

第三节 职业生涯计划 133

第四节 加入WTO后企业人力资源的职业规划 138

思考题 142

[案例] 142

第八章 绩效考评与管理 145

第一节 考评概述 145

第二节 绩效考评的方法与标准 148

第三节 绩效考评体系 154

思考题 157

[案例] 158

第九章 薪酬理论与设计 162

第一节 薪酬设计理论简介 162

第二节 薪酬设计 166

思考题 172

[案例] 172

第十章 人力资源的有效使用 177

第一节 人力资源使用的含义、方式、原则 177

第二节 用人技巧 186

思考题 188

[案例] 188

第十一章 员工流动管理 190

第一节 员工流动管理概述 190

第二节 员工流入管理 194

第三节 员工流入的市场管理 195

第四节 员工的内部流动、社会流动、国际流动 198

第五节 员工的流出管理 205

思考题 209

[案例] 209

第十二章 人力资源投资与收益 212

第一节 投资成本与收入效应 212

第二节 投资收益率 215

第三节 人力资源成本、收益模型 216

思考题 219

[案例] 219

第十三章 人力资源会计 221

第一节 人力资源会计的产生与发展 221

第二节 人力资源会计方法与体系 222

第三节 人力资源成本的核算 230

思考题 233

[案例] 233

第十四章 国外人力资源管理 238

第一节 发达国家人力资源管理的特点 238

第二节 跨国公司的人力资源管理 245

思考题 255

[案例] 256

第十五章 人力资源战略管理 257

第一节 人力资源战略的概念、类型 257

第二节 人力资源战略与企业战略的匹配 259

思考题 261

[案例] 261

第十六章 企业文化 265

第一节 企业文化概述 266

第二节 企业文化的管理 276

第三节 跨文化管理比较研究 284

思考题 289

[案例] 289

附录 292

附录A 中华人民共和国劳动法 292

附录B 关于《劳动法》若干条文的说明 302

附录C 国务院关于科技人员合理流动的若干规定 312

附录D 劳动争议仲裁委员会办案规则 314

附录E 人事争议处理暂行规定 321

附录F 外国人在中国就业管理规定 324

参考文献 330