专题一 管理会计：逻辑与时空 1
第一节 引言 1
第二节 概念与内容 2
第三节 历史演进 19
第四节 未来发展 29
附录 36
专题二 管理会计研究方法 39
第一节 引言 39
第二节 规范研究与实证研究 47
第三节 实地研究方法 57
第四节 调查研究方法 65
第五节 实验研究方法 69
第六节 卡普兰“创新性行动研究”方法 79
第七节 未来研究建议 81
附录 84
专题三 成本管理：历史视角 91
第一节 引言 91
第二节 美国成本系统 97
第三节 日本目标成本制度 116
第四节 中国成本研究 127
第五节 未来展望 142
典型案例 146
附录 159
专题四 成本管理：战略视角 166
第一节 引言 166
第二节 战略成本管理的内涵 167
第三节 邯钢经验：实施低成本战略的典范 174
第四节 平衡记分卡下的成本管理：成本业绩评价 191
第五节 体现战略思想的成本管理方法：作业成本法和目标成本法 200
第六节 组织间成本管理 213
第七节 未来发展 217
典型案例 219
附录 229
专题五 预算控制 238
第一节 引言 238
第二节 预算管理系统的基本框架 240
第三节 预算编制 249
第四节 预算控制 271
第五节 预算反馈 285
第六节 未来发展预算管理创新 291
典型案例 307
附录 318
专题六 流程理念下的作业成本制度 324
第一节 引言 324
第二节 制度背景 325
第三节 基本概念 342
第四节 作业成本计算 349
第五节 作业管理 361
第六节 未来发展：流程理念对管理会计的影响 379
典型案例 380
附录 402
专题七 代理人说 410
第一节 引言 410
第二节 管理会计对代理人说的引进 416
第三节 理论框架 418
第四节 代理人说的应用 426
第五节 未来研究 435
附录 440
专题八 企业战略业绩评价 450
第一节 引言 450
第二节 战略理论 464
第三节 平衡记分卡理论 476
第四节 基于平衡记分卡的业绩评价系统 486
第五节 平衡记分卡在政府和非营利组织的运用 503
典型案例 507
附录 525
专题九 转移价格 536
第一节 引言 536
第二节 定价情景与依据 551
第三节 国内转移价格 558
第四节 国际转移价格 566
第五节 未来研究 576
典型案例 583
附录 587
专题十 环境管理会计 595
第一节 引言 595
第二节 国外的环境管理研究 604
第三节 中国的环境管理会计 628
典型案例 631
附录 642