第1章 基于效果作战的起因——新安全环境中的军事行动 1
1.1 从“9·11”事件来看新的安全环境 1
1.2 战略威慑和新的安全环境 6
1.3 消耗战、不对称冲突与新型的安全环境 11
1.4 新的安全环境和基于效果作战 28
第2章 起点：网络中心作战［1］ 41
2.1 网络中心战、技术革命和作战效能 42
2.2 作战效能的第一个改进层面：新技术 44
2.3 作战效能的第二个改进层面：网络中心战 50
2.4 作战效能的第三个改进层面：基于效果的作战——增强什么效能 61
第3章 什么是基于效果作战 68
3.1 基于效果作战概念的产生背景 69
3.2 基于效果作战的激励响应模式 73
3.3 充实“基于效果作战”概念 94
第4章 塑造行为：认知域的行动 100
4.1 OODA环的延伸 100
4.2 认知域中的行动 101
4.3 从认知环到基于效果的行动 115
4.4 与基于效果行动的关系 118
第5章 博弈规则：实际战例中的基于效果行动 123
5.1 三次中东危机 126
5.2 基于效果行动：博弈规则 132
5.3 作用与效果 142
第6章 复杂性的挑战 150
6.1 复杂性要点：从动作到效果 150
6.2 从动作到效果 177
6.3 效果的统一与同步 180
6.4 限制复杂性 185
第7章 复杂性的处理到利用 190
7.1 处理附加的复杂性：问题的基本要素 191
7.2 利用复杂性：效果级联的逻辑 194
7.3 一种级联模式：将这个逻辑应用于军事行动 200
7.4 效果级联的计划 203
7.5 多米诺和乒乓球 204
7.6 联合行动：我们的和他们的 213
7.7 复杂性和规划 219
第8章 动态的基于效果作战：效果评估与反馈的挑战 224
8.1 诺曼底空袭，1944 226
8.2 度量 236
8.3 动态效果 255
第9章 战斗之外的效果：威慑与鼓舞 262
9.1 小生境竞争者和“后9·11时代”的安全环境 263
9.2 基于效果行动的威慑和鼓舞 266
9.3 背景 269
9.4 观察什么 271
9.5 博弈规则 276
9.6 如何描述基于效果的威慑 279
9.7 三个层次的军事威慑 280
9.8 战斗中的军事威慑 282
9.9 基于效果威慑 283
第10章 汇总：一个战役案例 286
10.1 “取得文件行动”：1986年在利比亚附近的作战 286
10.2 作为基于效果作战的“取得文件” 290
10.3 动作与效果 306
10.4 级联和反馈 310
10.5 汇总 314
第11章 网络中心行动对基于效果行动的贡献：多样性、灵活性、协调性、知识总动员 321
11.1 利比亚沿海的军事行动，1987 324
11.2 1987：向网络中心战行动迈进 326
11.3 1987年行动还需要增强什么 330
11.4 基于效果的共享态势感知 333
11.5 多样性、灵活性、协调性和知识总动员 340
11.6 结论 347