第一章 创业初始，必须有打持久战的准备 1
一、实力积累是持久战的先决条件 1
二、蓄势待发，打有把握之仗 10
三、企业持久战战略手段 20
四、汉朝与匈奴百年持久战战例 32
五、三星公司持续扩张理念的启示 37
第二章 战法之一：以空间换时间 47
一、毛泽东持久战的经典理论 47
二、基业长青的关键是持久战略 53
三、逐步壮大自己的企业阵地 61
四、“沃尔玛神话”的持久化战略 68
五、用品牌夯实企业持久的地基 77
第三章 战法之二：积小胜为大胜 91
一、朱元璋的蚕食策略有创意 91
二、小型胜利是今后大捷的基础和准备 98
三、星巴克的区域稳步扩张策略 108
四、由质变反过来带动量变 116
第四章 战法之三：由防守到进攻，从劣势转优势 126
一、只有进攻才能解决胜负问题 126
二、蓝色巨人IBM高效能的防守与进攻 134
三、把握住从劣势转到优势的最佳时机 145
四、胜利来自于必胜的信念 151
第五章 不是战法胜似战法：善断与谋远 159
一、没有远虑必有近忧 159
二、认准自己的目标，扩大战果 171
三、审机独断，胜过庸人表决 179
四、知人善任，将能而君不御 188
五、文化是企业腾飞的翅膀 197