第一章 煤矿生产管理概述 1
第一节 企业与企业管理的基本概念 1
第二节 矿井生产过程 5
第三节 区（队）、班（组）及其管理任务 10
第四节 煤矿区（队）管理基础工作 12
第二章 采掘区（队）计划管理 21
第一节 采掘工作计划管理概述 21
第二节 年度采掘工作计划的编制 22
第三节 月度采掘作业计划的编制 35
第四节 采掘日常计划管理 42
第五节 采掘计划完成情况检查与分析 45
第六节 网络计划技术在煤矿区（队）生产管理中的应用 52
第三章 采掘工作面生产组织管理 59
第一节 采掘工作面正规循环作业 59
第二节 采煤工作面正规循环作业组织 60
第三节 掘进工作面正规循环作业组织 81
第四章 采掘工作面生产技术管理 88
第一节 采煤工作面作业规程的编制与实施 88
第二节 掘进工作面作业规程的编制与实施 96
第三节 采掘工作面工种操作规程的编制与实施 101
第四节 采掘工作面安全技术措施 105
第五章 采掘工作面质量管理 107
第一节 质量管理概述 107
第二节 工作面质量管理方法 110
第三节 采掘工作面质量管理统计方法 120
第四节 采掘工作面质量保证体系 123
第六章 采掘工作面安全管理 128
第一节 采掘工作面安全管理的重要性 128
第二节 采掘工作面安全管理的内容 129
第三节 采掘工作面安全管理的制度 135
第七章 采掘工作面劳动管理 142
第一节 采掘工作面劳动管理的任务和内容 142
第二节 劳动生产率 143
第三节 劳动定额 144
第四节 采掘班（组）劳动组织管理 149
第八章 采掘工作面设备管理 157
第一节 采掘工作面设备管理的内容和要求 157
第二节 采掘工作面设备的检修 159
第九章 采掘工作面物资管理 178
第一节 物资管理概述 178
第二节 采掘工作面物资消耗定额 181
第三节 采掘工作面物资材料的管理方法 185
第十章 区（队）经济核算 193
第一节 区（队）经济核算概述 193
第二节 采掘区（队）经济核算的内容和方法 194
第三节 区（队）经济活动分析 201
参考文献 205