《营销策划经理岗位职业技能培训教程》PDF下载

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  • 作  者:孙德禄编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787807286851
  • 页数:241 页
图书介绍:本书是“CAC职业(岗位)培训教材”中的一种,由CAC教育产品研发中心监制。本书分六讲介绍营销策划经理的岗位认知和岗位工作技能,可为本教程学习者提供帮助。

第1讲 营销策划经理岗位认知 2

第1课时 营销策划经理岗位描述 2

一、制定营销战略规划 5

二、制定年度销售目标和计划 5

三、选择代理公司 5

四、销售定价及策划方案审核 5

五、制定销售制度和品牌宣传 6

六、负责组织招商工作 6

第2课时 营销策划经理岗位要求 25

一、能力要求 25

二、素质要求 27

本讲思考 32

第2讲 营销策划程序 34

第1课时 营销策划要素 34

一、营销环境 35

二、机会与优势 35

三、目标描述 36

四、行动方案 37

五、营销成本估算 39

第2课时 营销策划程序 42

一、搜集资料 42

二、分析资料 43

三、确定策划目标 43

四、设计有效方案 43

五、预算相关费用 44

六、进行方案沟通 45

七、做好方案调整 45

八、反馈控制 45

第3课时 营销策划书编制 46

一、营销策划书编制的意义 47

二、营销策划书编制的原则 47

三、营销策划书的基本内容 48

四、营销策划书编制的技巧 54

本讲思考 56

第3讲 营销策划方案实施 58

第1课时 实施策划方案 58

一、影响策划方案实施的因素 59

二、营销策划方案实施模式 60

三、营销策划方案实施的程序 63

第2课时 控制策划方案 65

一、营销策划方案控制要求 66

二、营销策划方案控制步骤 67

三、营销策划方案控制方法 70

本讲思考 76

第4讲 产品策划 78

第1课时 新产品策划 78

一、新产品策划内容 78

二、新产品策划步骤 80

三、新产品策划书的内容 84

四、新产品策划策略 90

第2课时 产品组合策划 94

一、现有环境分析 95

二、产品定位分析 98

三、产品组合策划内容 99

第3课时 产品价格策划 102

一、新产品价格策划 102

二、传统产品价格策划 105

三、产品价格体系策划 107

第4课时 商标与包装策划 109

一、产品商标策划 109

二、产品包装策划 112

第5课时 产品的品牌策划 116

一、品牌的概念 116

二、品牌的命名 117

三、品牌设计要点 118

四、品牌的决策 119

本讲思考 124

第5讲 促销策划 126

第1课时 促销策划概述 126

一、促销策划的层面 126

二、促销策划的形式 127

三、促销策划的环节 127

四、促销策划应注意的问题 131

第2课时 人员促销策划 135

一、确定人员促销目标 136

二、确定人员促销形式 136

三、组织推销队伍 137

四、选拔推销人员 139

五、培训推销人员 141

第3课时 广告促销策划 143

一、广告促销策划程序 143

二、广告促销调查项目 144

三、广告促销战略策划 145

四、广告促销策略策划 146

五、广告促销创意策划 148

六、广告促销预算策划 149

第4课时 营业推广策划 151

一、营业推广策划程序 151

二、建立营业推广目标 152

三、选择营业推广工具 153

四、制定营业推广方案 156

五、营业推广的试验、组织实施与评估 158

第5课时 公关促销策划 159

一、公关促销策划流程 159

二、公关促销策划模式 161

本讲思考 164

第6讲 广告策划 166

第1课时 广告策划概述 166

一、广告策划内容 167

二、广告策划要素 169

第2课时 广告传播策划 176

一、广告传播策划内容 177

二、广告传播策划分析 177

三、广告传播计划拟订 179

四、广告策划书编制 181

第3课时 广告预算及效果测定 189

一、广告预算确定 190

二、广告效果评估 193

本讲思考 196

第7讲 渠道策划 198

第1课时 渠道策划因素 198

一、渠道开拓费用 199

二、渠道建立资本 199

三、渠道控制程度 199

四、市场覆盖面 200

五、了解企业及市场特点 200

六、渠道的连续性 203

第2课时 营销渠道模式 204

一、经销商模式 204

二、代理商模式 207

三、直销模式 210

四、垂直营销渠道 211

五、水平式营销渠道 213

六、多渠道营销渠道 214

第3课时 渠道成员选择 215

一、中间商的选择原则 216

二、中间商的选择标准 217

三、渠道成员合作方式的选择 218

第4课时 渠道管理策划 221

一、经销商政策管理 222

二、网络终端管理 225

三、客户管理 227

四、营销渠道的评价与改进 228

第5课时 渠道冲突管理 229

一、渠道冲突概述 229

二、如何争取重要渠道的青睐 231

三、防止窜货的技巧 232

四、如何解决渠道上下游冲突 233

五、如何解决不同渠道间冲突 234

本讲思考 235

模拟测试 236

参考文献 241