第1章 绪论 1
1.1 问题的提出和研究意义 1
1.2 研究对象、研究方法与研究限制 12
1.3 研究路线与框架结构 25
第2章 中国民营企业管理：特征与变革 32
2.1 中国民营企业的发展阶段 32
2.2 中国民营企业的管理特征 41
2.3 民营企业管理调查问卷统计分析 48
2.4 民营企业第二次创业与管理变革 63
第3章 民营企业管理变革的动因分析 70
3.1 外部环境动因 71
3.2 企业内部动因 76
3.3 企业领导人动因 87
第4章 民营企业管理变革的演进模式 95
4.1 文化演进 96
4.2 制度演进 106
4.3 企业能力演进 113
4.4 民营企业管理变革演进模式的构建 118
第5章 民营企业产权与治理结构变革 125
5.1 产权制度变革 126
5.2 公司治理与民营企业治理模式 134
5.3 家族信任关系与关系治理 141
5.4 控制权与治理结构演变的实证分析 154
第6章 民营企业管理制度变革 173
6.1 民营企业管理组织形态分析 173
6.2 民营企业领导体制及其管理结构 180
6.3 民营企业的制度管理 189
第7章 民营企业战略变革 202
7.1 民营企业的战略缺失 202
7.2 民营企业的战略选择 209
7.3 民营企业战略变革的内容 219
第8章 民营企业文化变革 235
8.1 民营企业文化现状 236
8.2 民营企业的伦理困境及其对策 246
8.3 民营企业文化变革过程 257
8.4 构建民营企业文化竞争优势 260
第9章 民营企业传承与职业化管理 269
9.1 民营企业传承模式及其局限 269
9.2 民营企业成长与职业经理人 279
9.3 民营企业人力资源管理专业化 291
第10章 民营企业管理变革的制约因素与对策建议 302
10.1 民营企业管理变革的制约因素 303
10.2 民营企业职业化管理内部影响因素的实证分析 312
10.3 民营企业职业化管理的对策建议 327
第11章 结论与研究展望 341
11.1 主要研究结论 341
11.2 主要创新点 344
11.3 研究展望 345
附录： 346
1．民营企业职业化管理与制度变革调查问卷 346
2．家文化与民营企业家族化管理 359