第一章 工作分析概述 2
第一节 工作分析的概念 2
第二节 工作分析的要素、特征和原则 6
第三节 工作分析的内容 10
第四节 工作分析的意义 23
第二章 工作分析的历史与发展 26
第一节 工作分析思想探源 27
第二节 西方国家工作分析的历史和现状 30
第三节 工作分析的发展趋向 43
第三章 工作分析的组织与实施 49
第一节 组织与实施概述 50
第二节 工作分析的准备阶段 54
第三节 工作分析的实施阶段 63
第四节 工作分析的结果形成阶段 66
第五节 工作分析的应用与修订阶段 68
第六节 工作分析实施方案 69
第四章 工作分析方法 72
第一节 工作分析方法分类 73
第二节 通用工作分析方法 75
第三节 系统性工作分析方法 100
第四节 工作分析方法的比较与选择 129
第五章 工作分析结果 135
第一节 工作描述 136
第二节 工作规范 148
第三节 工作说明书的编制 155
第六章 工作分析在人力资源管理中的应用 182
第一节 工作分析在人力资源管理中的应用概述 183
第二节 工作分析在人力资源规划中的应用 186
第三节 工作分析在绩效考核中的应用 190
第四节 工作分析在人员招聘中的应用 196
第五节 工作分析在人员培训中的应用 204
第六节 工作分析在薪酬管理中的应用 208
第七章 工作评价 213
第一节 工作评价概述 214
第二节 工作评价的历史沿革 219
第三节 工作评价的基本方法 221
第四节 工作评价方法的比较与选择 245
第五节 工作评价的实施 247
第八章 工作设计 251
第一节 工作设计的概念和目的 252
第二节 工作设计的内容和原则 254
第三节 工作设计的程序 258
参考文献 271