第一篇 创业篇 3
第一章 民营企业及民营创业企业 3
第一节 民营、民营经济和民营企业 3
第二节 民营创业企业与创业动机 5
第三节 民营企业创业风险与战略选择 11
第四节 民营企业创业的三个阶段 16
第二章 民营企业的创业者 21
第一节 民营企业的创业者 21
第二节 民营企业创业者的素质 24
第三章 民营创业企业治理 33
第一节 民营创业企业的组织形式 33
第二节 民营创业企业的生命周期 40
第三节 家族制企业 46
第四章 准备期的民营创业企业 60
第一节 创业机会 60
第二节 民营创业企业创业战略 66
第五章 初创期的民营创业企业 75
第一节 组织核心创业团队 75
第二节 开拓市场 79
第三节 财务控制 86
第四节 创业领导者的精神所起的作用 89
第六章 成长期的民营创业企业 93
第一节 民营创业企业成长期的表现 93
第二节 民营创业企业成长期的管理 96
第三节 民营企业创业者角色的转变 107
第四节 树立民营创业企业的企业形象 113
第五节 提升创业企业的核心竞争力 119
第七章 内部创业 124
第一节 内部创业和内部创业者 124
第二节 内部创业的功能 128
第三节 企业内部创业战略的确立 131
第八章 民营创业企业税务筹划 138
第一节 民营创业企业纳税与申报 138
第二节 民营企业节税 141
第三节 几种主要税种的节税方案 143
第二篇 发展篇 165
第九章 民营企业发展战略概论 165
第一节 民营企业的发展历程 165
第二节 民营企业发展战略的变迁 168
第三节 发展战略对民营企业成长的作用 175
第十章 民营企业发展的理论基础和外部环境分析 178
第一节 战略管理理论 178
第二节 民营企业的一般环境分析 183
第三节 民营企业的产业环境分析 188
第十一章 民营企业发展中的竞争战略选择 195
第一节 多元化战略 195
第二节 成本领先战略 200
第三节 差异化战略 204
第十二章 资本运营战略 211
第一节 企业资本运营概述 211
第二节 企业战略联盟 218
第三节 企业并购 224
第十三章 国际化战略 230
第一节 民营企业战略取向——国际化 230
第二节 民营企业的国际化战略 233
第三节 民营企业的国际化模式 237
第十四章 人才战略 241
第一节 民营企业人力资源战略 241
第二节 民营企业人力资源战略优化 246
第十五章 企业文化战略 252
第一节 民营企业发展基石——企业文化 252
第二节 民营企业文化认知与误区 255
第十六章 战略实施 267
第一节 战略实施 267
第二节 企业核心竞争力 272
第三节 可持续发展战略 277
第四节 民营企业发展战略中的问题及展望 282
参考文献 291