第一章 搞企业越简单越好——史玉柱忠告创业者不诚信的成本十分巨大 2
创业初期不能股权分散 4
做企业，要大胆设想细心求证 6
给员工高薪，企业成本最低 9
简单、简单、再简单 12
一个人一生只能做一个行业 14
企业没有现金，就像人没有血液 17
第二章 找到好的商业模式，就能赚钱——史玉柱论创业信念赢在商业模式 24
遵纪守法，获取最大利润 26
从一开始做事就应该规范 28
要做好最坏的打算 29
背着污点做不了大事 31
第三章 聚焦、聚焦、再聚焦——史玉柱论低谷时期调整策略不灰心：心态归零 36
果断地放弃 37
聚焦、聚焦、再聚焦 39
选择自己熟悉的项目 42
认真反思，总结教训 45
第四章 企业的四大内伤——史玉柱论企业失误管理失误 52
资金结构失误 55
资金的流动性太差 56
应收款或者说债权过大 58
口号式企业文化的失误 60
决策失误 63
第五章 试销市场快不得，全国市场慢不得——史玉柱论营销手法试销市场快不得 68
滚动开发市场 71
注重金字塔的底部 73
建立全国营销网络 76
好产品形成好口碑 80
易于传播的品牌名称 83
消费者是唯一的营销专家 86
第六章 做广告，就是在走钢丝——史玉柱论广告与软文广告广告再广告 90
珠海巨人集团形象广告 92
广告原则：让观众记得住 96
脉冲式的广告轰炸 100
“软文”炒作 103
保健品的礼品营销 107
第七章 制度大于人情——史玉柱论创业管理管理的目的 112
对干部要充分授权 115
团队执行力 118
制度大于人情 123
抓住最关键部位的细节 125
第八章 领导的内心要真诚——史玉柱论员工管理对员工要真诚 130
一定要尊重部下 133
只认功劳不认苦劳 135
坚决不用空降兵 136
第九章 走精品路线——史玉柱论网游发展战略研发战略 140
精品战略 143
社区化战略 146
第十章 网游就是在钱上跳舞——史玉柱论网游投资在互联网里寻找机会 152
网游就是在钱上跳舞 157
在玩家需求上创新 159
走出宿命论 163
我做网游心安理得 166
第十一章 人气是赢利的关键——史玉柱论网游商业模式赚有钱人的钱 170
细分商业模式 173
商业模式思考 180
关注产品生命周期 183
人气是赢利的关键 186
第十二章 实业经营＋金融投资——史玉柱论企业投融资卖楼花：准资本时代 190
实业与投资相结合 197
卖掉“脑白金” 201
看好银行赢利模式 204
巨人网络上市 208
上市后的并购 210
第十三章 我是后来者——史玉柱论创业人生我的好处是勤奋 214
他们都叫我“史大胆” 215
从前还是太顺 219
对媒体敬而远之 223
二次创业——苦 228
了结全部债务 231
我是后来者 235
我对道德要求比较高 239
附录一 史玉柱精彩语录 242
附录二 史玉柱个人档案 244
后记 248
参考文献 249